πŸš€ ꡭ제이슈 ν•˜λ‚˜ λ“€μ–΄κ°‘λ‹ˆλ‹€! πŸš€ 

였늘의 ꡭ제이슈 ν‚€μ›Œλ“œ

"μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄"  

πŸ‘‹ μ›…ν¬μ˜ 인사


Hello, World !πŸ‘‹ 

β€˜μ›…ν¬β€™μ™€ ν•¨κ»˜ μ•Œμ•„λ³΄λŠ”

UN 지속가λŠ₯개발λͺ©ν‘œ 5P 쀑 Partnership의 μ„Έ 번째 μ‹œκ°„μ΄μ—μš”!

 

μ˜€λŠ˜λ„ Partnership에 κ΄€ν•œ

ꡭ제이슈 μ˜μ–΄ ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό

ν•¨κ»˜ μ•Œμ•„λ³΄μ•„μš”!

🌏1. 였늘의 ν‚€μ›Œλ“œ :

μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ Occupational Safety and Health

μš°λ¦¬λŠ” ν•¨κ»˜ 직μž₯μ—μ„œ μ•ˆμ „ν•˜κ³  κ±΄κ°•ν•œ λ¬Έν™”λ₯Ό ꡬ좕할 수 μžˆλ‹€


였늘 κΈ°μ‚¬λŠ” 긍정적인 μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”λ₯Ό μ •λ¦½ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 고용자-λ…Έλ™μž κ°„ ν˜‘λ ₯의 ν•„μš”μ„±μ— λŒ€ν•œ κΈ°μ‚¬μ˜ˆμš”.


졜근 β€˜μ‚°μ—…μž¬ν•΄β€™κ°€ μ€‘μš”ν•œ 화두가 λ˜λ©΄μ„œ β€˜μ•ˆμ „ν•œ 근둜 ν™˜κ²½β€™μ— λŒ€ν•œ 인식도 λ†’μ•„μ‘ŒλŠ”λ°μš”. 기사λ₯Ό ν•¨κ»˜ 읽으며 μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ³Ό ν˜‘λ ₯에 κ΄€ν•΄ ν•¨κ»˜ κ³ λ―Όν•΄ λ³΄μ•„μš”πŸ˜„πŸƒ

🌏2. UN Chronicle κΈ°μ‚¬λ‘œ ν‚€μ›Œλ“œ μ•Œμ•„λ³΄κΈ° 

πŸ“’ ꡭ제이슈의 ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό μ˜μ–΄λ‘œ, 그리고 λ²ˆμ—­ν•œ ν•œκ΅­μ–΄λ‘œ!

ꡭ제이슈 ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό UN의 λ””μ§€ν„Έ μž‘μ§€μΈ UN Chronicleμ—μ„œ μ°Ύμ•„ λ²ˆμ—­ν•˜μ—¬ μ†Œκ°œν•΄λ“œλ €μš” πŸ˜‰

웅크가 뽑은 ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό μ˜μ–΄ 기사 원문과 λ²ˆμ—­λ¬Έμ„ 톡해 μ•Œμ•„λ³΄μ•„μš”!


✍️ ν‚€μ›Œλ“œ ν¬ν•¨λœ μ˜μ–΄ 기사 원문 단락

(.....) Throughout the COVID-19 pandemic, the world has become aware of the importance of having a strong OSH system, one that includes meaningful participation by governments, employers, workers, public health actors and other relevant parties, to protect working environments as well as the safety and health of workers. 


(.....) Building a positive safety and health culture in the workplace ensures that employees feel comfortable raising concerns about possible OSH risks or hazards at work, with management collaborating with them proactively to find appropriate, effective and sustainable solutions. 


(.....) Building a strong OSH culture thus promotes success at all levels within an enterprise, which, in turn, can support positive outcomes in the larger society.


✍️ ν‚€μ›Œλ“œ ν¬ν•¨λœ 기사 단락 λ²ˆμ—­λ¬Έ


(.....) μ½”λ‘œλ‚˜19 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ, μ„Έκ³„λŠ” κ°•λ ₯ν•œ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ°–λŠ” κ²ƒμ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ 점차 μΈμ‹ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μ‹œμŠ€ν…œμ€ λ…Έλ™ν™˜κ²½κ³Ό λ…Έλ™μžμ˜ μ•ˆμ „ 및 건강을 λ³΄ν˜Έν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ •λΆ€, 고용주, 근둜자, 곡곡 보건 ν–‰μœ„μž 그리고 κ΄€λ ¨ λ‹Ήμ‚¬μžμ˜ μ˜λ―ΈμžˆλŠ” μ°Έμ—¬λ₯Ό ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€.


직μž₯μ—μ„œ 긍정적인 μ•ˆμ „ 보건 λ¬Έν™”λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” 것은 직원듀이 직μž₯μ—μ„œ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄μ˜ μœ„ν—˜μ„±μ— κ΄€ν•œ 우렀λ₯Ό νŽΈν•˜κ²Œ μ œκΈ°ν•  수 있고 κ²½μ˜μ§„μ΄ 직원듀과 적극적으둜 ν˜‘λ ₯ν•˜κ²Œ ν•˜μ—¬ μ μ ˆν•˜κ³  효율적이고 지속가λŠ₯ν•œ 해결책을 찾게 ν•©λ‹ˆλ‹€.


(.....) κ°•λ ₯ν•œ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” 것은 κΈ°μ—…μ˜ λͺ¨λ“  μˆ˜μ€€μ—μ„œ 성곡을 μ΄‰κ΅¬ν•˜κ³  결과적으둜 더 큰 μ‚¬νšŒμ—μ„œ 긍정적인 κ²°κ³Όλ₯Ό 지원할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


β“β€™μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”β€™μ˜ ν•„μš”μ„±κ³Ό μž₯점?πŸ€”  

직μž₯μ—μ„œ μ‚¬λ§ν•˜κ±°λ‚˜ λ‹€μΉœ κ·Όλ‘œμžλ“€μ„ 기리기 μœ„ν•΄ 2003λ…„ 이후 κ΅­μ œλ…Έλ™κΈ°κ΅¬(ILO)μ—μ„œλŠ” λ§€λ…„ 4μ›” 28일을 β€˜μ„Έκ³„ 노동 μ•ˆμ „κ³Ό 건강을 μœ„ν•œ λ‚ β€™λ‘œ μ§€μ •ν–ˆλŠ”λ°μš”. 2022λ…„ β€˜μ„Έκ³„ 노동 μ•ˆμ „κ³Ό 건강을 μœ„ν•œ 날’ ν–‰μ‚¬μ˜ μ£Όμ œλŠ” β€˜κΈμ •μ μΈ μ•ˆμ „ 보건 λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•œ ν˜‘λ ₯β€™μ΄μ—ˆμ–΄μš”.


λ°”λžŒμ§ν•œ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”μ˜ κΈ°λ°˜μ€ κ²½μ˜μžμ™€ 근둜자 λͺ¨λ‘κ°€ 그것을 μœ„ν•œ λ…Έλ ₯에 μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” κ²ƒμ΄μ—μš”.


βž‘οΈκ·Όλ‘œμžλ“€μ€ ν˜„μž₯ μΌμ„ μ—μ„œ 보고 λŠλ‚€ 우렀λ₯Ό νŽΈμ•ˆν•˜κ²Œ μ œκΈ°ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•˜κ³ ,

βž‘οΈκ³ μš©μžλŠ” 효율적이고 지속가λŠ₯ν•œ 해결책을 μ°ΎκΈ° μœ„ν•΄ κ·Όλ‘œμžμ™€ 적극적으둜 ν˜‘λ ₯ν•΄μ•Ό ν•΄μš”.


특히 μ½”λ‘œλ‚˜19 νŒ¬λ°λ―Ήμ„ κ±°μΉ˜λ©΄μ„œ κ°•λ ₯ν•œ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ€‘μš”μ„±μ΄ 컀쑌고, κ·Όλ‘œμžμ™€ 고용주 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ μ •λΆ€λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•œ λ‹€λ₯Έ κ΄€λ ¨ μ£Όμ²΄λ“€μ˜ 참여도 ν™œλ°œν•΄μ‘Œλ‹΅λ‹ˆλ‹€πŸ˜† κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ 직μž₯ λ‚΄ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜κ²Œ 되면 μ–΄λ–€ μž₯점이 μžˆμ„κΉŒμš”β€¦?πŸ€”



1οΈβƒ£μ•ˆμ „μ‚¬κ³ κ°€ λ°œμƒν•  ν™•λ₯ μ„ 쀄일 수 μžˆμ–΄μš”.

직원듀이 직μž₯ λ‚΄μ˜ μ•ˆμ „ 문제λ₯Ό λ³΄κ³ ν•˜κΈ° μ–΄λ €μš΄ ꡬ쑰인 경우, κ·Όλ‘œμžλ“€μ΄ μ‹¬κ°ν•œ 뢀상을 λ‹Ήν•  κ°€λŠ₯성이 훨씬 λ†’μ•˜μ–΄μš”.


μ‹€μ œλ‘œ λͺ‡ λ…„ μ „ λ°œμƒν•œ κΉ€μš©κ·  씨 사망 사건도 λΉ„μŠ·ν•œ λ§₯락의 μ‚¬λ‘€μ˜€λŠ”λ°, κ²°κ΅­ 이것이 사망 μ‚¬κ³ λ‘œ μ΄μ–΄μ‘Œμ–΄μš”.


κ±΄κ°•ν•œ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”κ°€ ν˜•μ„±λœλ‹€λ©΄ λΉ„μŠ·ν•œ μ‹¬κ°ν•œ 사고가 λ°œμƒν•  κ°€λŠ₯성을 절반 μ΄μƒμœΌλ‘œ 쀄일 수 μžˆμ–΄μš”.



2οΈβƒ£κ·Όλ‘œμžμ™€ 고용주, μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ— 긍정적인 영ν–₯을 λ―Έμ³μš”.

μ•ˆμ „ν•˜κ³  κ±΄κ°•ν•œ 직μž₯ ν™˜κ²½μ€ μ§μ›λ“€μ˜ 생산성을 높일 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ 개인의 직업 λ§Œμ‘±λ„λ₯Ό λ†’μ΄λŠ” 데에도 κΈ°μ—¬ν•΄μš”.


생산성 ν–₯상은 κΈ°μ—…μ˜ μˆ˜μ΅μ— κΈ°μ—¬ν•  수 있고, κΈ°μ—…μ˜ μ„±μž₯은 κ΅­κ°€ 경제의 ν™œμ„±ν™”λ₯Ό λ’·λ°›μΉ¨ν•  수 μžˆμ–΄μš”πŸ˜ƒ

πŸ‘‚ μ†Œκ·Όμ†Œκ·Ό !  ν˜Ήμ‹œ 더 μ•Œκ³  μ‹ΆμœΌμ‹ κ°€μš”?
UN Chronicle의 ν•΄λ‹Ή 기사λ₯Ό μ½μ–΄λ³΄κ±°λ‚˜,
UNCK의 SNS에 λ°©λ¬Έν•΄μ„œ 원 기사와 λ²ˆμ—­λ¬Έμ„ μ°Ύμ•„μ£Όμ„Έμš”!

🌏3. λ²ˆμ—­μžμ˜ ν•œλ§ˆλ””! 

πŸ“’ 기사 λ²ˆμ—­μžμ˜ Talk, Talk, Talk !

였늘의 ν‚€μ›Œλ“œκ°€ ν¬ν•¨λœ 기사λ₯Ό λ²ˆμ—­ν•œ λ²ˆμ—­μžλŠ” μ΄λ ‡κ²Œ μƒκ°ν–ˆμ–΄μš”.

λΉ„μŠ·ν•œ ν‘œν˜„μ΄ μžˆμ„ λ•Œ μ–΄λ–»κ²Œ λ²ˆμ—­ν•˜λ©΄ μ’‹μ„κΉŒπŸ€”


이번 λ²ˆμ—­ κ³Όμ •μ—μ„œ β€˜WORLD DAY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK’λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ λ²ˆμ—­μ„ ν•΄μ•Όν• μ§€ κ°€μž₯ μ–΄λ €μ› μ–΄μš”. κ³΅μ‹μ μœΌλ‘œ ν•œκ΅­ 사전에 λ“±μž¬λœ μš©μ–΄κ°€ μ—†μ—ˆκ³ , 기사, λΈ”λ‘œκ·Έ, ν™λ³΄μžλ£Œ λ“±μ—λŠ” 제각기 λ‹€λ₯Έ μš©μ–΄λ‘œ λ²ˆμ—­λ˜μ–΄ μžˆμ—ˆκΈ° λ•Œλ¬ΈμΈλ°μš”πŸ˜­


이 ν‘œν˜„μ„ β€˜μ„Έκ³„μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄μ˜ λ‚ β€™λ‘œ λ²ˆμ—­ν•˜λŠ” κ²½μš°λ„ μžˆμ—ˆμœΌλ‚˜ ꡭ내에 이미 β€˜μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄μ˜ 날’이 λ”°λ‘œ μžˆμ–΄μ„œ ν˜Όλˆμ„ ν”Όν•˜κ³ μž β€˜μ„Έκ³„ 노동 μ•ˆμ „κ³Ό 보건을 μœ„ν•œ λ‚ β€™λ‘œ λ²ˆμ—­ν–ˆμ–΄μš”.
μ•žμœΌλ‘œ λ²ˆμ—­ 쀑 곡식적인 ν•œκ΅­ μš©μ–΄κ°€ 없을 λ•Œ μ–΄λ–€ μš©μ–΄λ₯Ό κΈ°μ€€μœΌλ‘œ λ²ˆμ—­ν• μ§€ λ‚˜λ§Œμ˜ 기쀀을 μ„Έμ›Œκ°€μ•Όκ² λ‹€κ³  느끼게 λ˜μ—ˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€β˜ΊοΈ

🌏4. νŽΈμ§‘μžμ˜ ν•œλ§ˆλ””! 

πŸ“’ λ‰΄μŠ€λ ˆν„° νŽΈμ§‘μžμ˜ Talk. Talk. Talk.

였늘의 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λ₯Ό νŽΈμ§‘ν•œ μ—λ””ν„°λŠ” μ΄λ ‡κ²Œ μƒκ°ν–ˆμ–΄μš”.

μ½”λ‘œλ‚˜19 μ΄ν›„μ˜ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄μ€ μ–΄λ–€ λ°©ν–₯으둜 λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν• κΉŒπŸ€”


이 기사λ₯Ό 보고 β€˜μ„Έκ³„ 노동 μ•ˆμ „κ³Ό κ±΄κ°•β€™μ΄λΌλŠ” μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•΄ μƒˆλ‘­κ²Œ μ•Œκ²Œ λ˜μ—ˆκ³ , μ½”λ‘œλ‚˜19 νŒ¬λ°λ―Ήμ„ κ±°μΉ˜λ©΄μ„œ μ—¬λŸ¬ κ΄€λ ¨ λ‹Ήμ‚¬μžλ“€μ˜ μ°Έμ—¬κ°€ ν™œμ„±ν™”λ˜μ—ˆλ‹€λŠ” 점이 ν₯λ―Έλ‘œμ› μ–΄μš”πŸ˜ƒ


μ½”λ‘œλ‚˜19 이후 λ“±μž₯ν•œ 배달 및 λ¬Όλ₯˜ λ…Έλ™μžλ“€μ˜ 근무 ν™˜κ²½ λ¬Έμ œλ‚˜ λΉ„λŒ€λ©΄ 일자리 λ“± μƒˆλ‘œμš΄ μ΄μŠˆμ™€ κ΄€λ ¨λœ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έμ œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 바라봐야 할지도 고민이 λ˜μ—ˆκ³ μš”πŸ€” μ•žμœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ 주체듀 μ‚¬μ΄μ˜ 더 개방적이고 ν™œλ°œν•œ μ†Œν†΅μ„ 톡해 더 이상 근둜자 뢄듀이 직μž₯ μƒν™œ 쀑에 λŒμ•„κ°€μ‹œκ±°λ‚˜ λ‹€μΉ˜μ§€ μ•ŠμœΌμ‹€ 수 있길 λ°”λΌμš”πŸ™

🌏5. λ°”μ˜λ‹€ λ°”λΉ  ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒμΈμ„ μœ„ν•œ [ν•œ 쀄 μš”μ•½] 

λ°”λžŒμ§ν•œ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”λ₯Ό μœ„ν•œ λ…Έλ ₯은 κ²½μ˜μžμ™€ 근둜자 λͺ¨λ‘μ˜ μ°Έμ—¬λ₯Ό ν•„μš”λ‘œ ν•˜κ³ , κ·Έκ²ƒμ˜ μ‹€ν˜„μ€ κ·Όλ‘œμžμ™€ 고용자, μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ— 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉœλ‹€.  

🌏6. λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ 잠깐! 이번 호 ν€΄μ¦ˆ λ‚˜κ°€μš”...🀚

μ§€λ‚œ 기수의 'ESG경영' λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ— 이어 ν€΄μ¦ˆκ°€ λŒμ•„μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€πŸ˜‰ μΆ”ν›„ 문제λ₯Ό ν’€μ–΄ μ£Όμ‹  λΆ„λ“€ 쀑 μΆ”μ²¨ν•˜μ—¬ μƒν’ˆμ„ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€πŸ˜


<<μ§€λ‚œ 호 μ •λ‹΅ 곡개>>
Q1. 1958년에 μ„€λ¦½λ˜μ–΄, 우주 ν™˜κ²½μ—μ„œ 세계적인 ν™œλ™μ„ μ§€μ›ν•˜λŠ” μ •μ±…, 법적, 기술적 μ—­λŸ‰ κ°•ν™”μ˜ μΈ‘λ©΄μ—μ„œ μ •λΆ€ 및 더 넓은 우주 곡동체와 ν˜‘λ ₯ν•˜λŠ” ꡭ제기ꡬ의 이름은?
(λ‹΅) UN μš°μ£Όμ—…λ¬΄μ‚¬λ¬΄μ†Œ

Q2. UN μš°μ£Όμ—…λ¬΄μ‚¬λ¬΄μ†Œκ°€ μ§€ν–₯ν•˜λŠ” ν™œλ™ λ°©ν–₯ μ„Έ κ°€μ§€λ₯Ό λ§ν•΄μ£Όμ„Έμš”!
(λ‹΅) 지속 κ°€λŠ₯ν•œ κ°œλ°œμ„ μœ„ν•œ 우주 / λͺ¨λ‘λ₯Ό μœ„ν•œ 우주 / 우주 λΆ€λ¬Έμ—μ„œμ˜ 혁λͺ…, μ§„ν™”


<<μ°Έμ—¬ 방법>>
1. 'ꡬ독' λ²„νŠΌμ„ 눌러 UNCK λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λ₯Ό κ΅¬λ…ν•œλ‹€!
2. λ§€ λ‰΄μŠ€λ ˆν„° λ‚΄μš© ν•˜λ‹¨μ˜ ν€΄μ¦ˆλ₯Ό ν’€μ–΄ UNCK μΈμŠ€νƒ€κ·Έλž¨(@unck_)에 DM으둜 정닡을 보낸닀.
3. λ‹€μŒ μ£Ό μ›”μš”μΌ λ°œν–‰λ˜λŠ” λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ—μ„œ μ •λ‹΅ 확인!


<<문제>>
Q1. λΉˆμΉΈμ— λ“€μ–΄κ°ˆ λ‹¨μ–΄λ‘œ μ•Œλ§žμ€ 것은?
직μž₯μ—μ„œ μ‚¬λ§ν•˜κ±°λ‚˜ λ‹€μΉœ κ·Όλ‘œμžλ“€μ„ 기리기 μœ„ν•΄ 2003λ…„ 이후 κ΅­μ œλ…Έλ™κΈ°κ΅¬μ—μ„œλŠ” λ§€λ…„ 4μ›” 28일을 β€˜00 00 000 000 00 0β€™λ‘œ μ§€μ •ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

Q2. 직μž₯ λ‚΄ μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λ¬Έν™”λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜κ²Œ 될 경우 μƒκΈ°λŠ” μž₯점 2κ°€μ§€λ₯Ό λ§ν•΄μ£Όμ„Έμš”!
  
            

🌏7. λ‹€μŒν˜ΈλŠ” 말이죠..oO 

Partnership에 λŒ€ν•œ νƒκ΅¬λŠ” κ³„μ†λ©λ‹ˆλ‹€!πŸ˜‰

였늘 μ•Œμ•„λ³Έ β€˜μ‚°μ—…μ•ˆμ „λ³΄κ±΄(Occupational Safety and Health)’에 이어 'μΈλ„μ£Όμ˜(Humanitarianism)'에 λŒ€ν•΄ μ†Œκ°œν• κ²Œμš”!

λ‹€μŒ 주에 λ§Œλ‚˜μš” !!!
μ›…ν¬λŠ” κΆκΈˆν•΄μš”
μ–΄λ–»κ²Œ μ½μœΌμ…¨λ‚˜μš”?
였늘 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λŠ” μ–΄λ– μ…¨λ‚˜μš”?
의견, κΆκΈˆν•œ 점 μ–΄λ–€ 것이든
μ›…ν¬μ—κ²Œ μ•Œλ €μ£Όμ„Έμš”! 🌏
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μ•„λž˜ λ²„νŠΌμ„ λˆŒλŸ¬μ£Όμ„Έμš”! πŸ˜‡
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