<어쩌다 슈퍼맨> 캠페인은 공익 제보자를 응원하고 지지하는 목적이었다. 공익제보자는 자신을 용기 있거나, 대단한 사람으로 생각않는다. 대부분 양심에 찔려서 얘기한다. 그러나 사람들은 공익제보자를 영웅화하며, 이런 영웅이 많아지길 기대한다. 공익제보자의 영웅화 보다는, 당연한 사실을 당연하게 말할 수 있는 사회가 중요하다는 의미를 담았다.

<이름을 잊어도>는 치매 어르신을 지원했던 캠페인이다. 치매 어르신은 자신의 이름을 가장 먼저 잊고, 이후 자녀의 이름을 잊는다. ”엄마 내 이름이 뭐야?”, “그러면 엄마 이름은?”라고 물었을 때 대답할 수 없는 상황이다. 치매를 슬프고 절망스러운 것으로만 바라보기보다 치매라는 질병을 경험하는 당사자와 가족을 바라보고자 했다. 치매 어르신들의 존재 자체만으로도 소중하다는 의미를 담았다. 

<기억할게 우토로>는 일본의 ‘우토로’라는 조선인 마을과 역사를 기억하자는 취지다. 우토로는 일제 강점기 군 비행장 건설에 동원되었던 조선인들이 살던 마을이다. 해방 후에도 고국으로 돌아갈 돈 없던 조선인들이 우토로에 남았으나 2000년 퇴거 통보를 받는다. 한국 정부와 민간단체가 토지매입 모금운동을 진행한 끝에(2005~2012년) 우토로 마을 토지의 1/3를 매입했다. 그리고 우토로 평화기념관 건립을 위한 <기억할게 우토로> 캠페인을 진행했다.

자립준비청년들이 작성한 현재 이슈.
자립의 문제는 우리의 생각보다 복잡하게 얽혀있다. © 아름다운재단

미디어의 편견을 조사하고, 미디어 종사자 및 대중의 인식 변화를 촉구한 손자영 캠페이너 © 아름다운재단

다가가기 조심스러운 게 사실이다. 내가 또 실수한 것은 없을까 항상 조심스럽다. 그러나 시대적 흐름이다. 조금 더 감수성이 필요한 시대다. 특히 다양성의 허용이 적은 우리나라의 환경에서는 더욱 중요하다. 한국 사회는 스스럼없이 사적인 질문을 던진다. 자립준비청년은 보통의 지점에 맞추기 위해서 거짓을 만들 수밖에 없다. 그래서 당사자들은 아버지의 가짜 프로필, 예컨대 45세 자영업자, 지금은 멀리 출장 중이라서 나 혼자 살고 있음 등의 거짓을 만든다. 없는 존재를 만들면서 비밀이 하나 더 생기고 마음에 짐이 생긴다. 그러니 어떤 말과 행동에 불편함을 느끼는 사람이 있다면, 같이 고민하고 바뀌어야 하는 시대다.

자립준비청년 당사자를 직접 내세우자고 기획했으나, 그런 당사자가 있느냐는 별개의 문제였다. 재단 장학생 중 후배를 돕는 활동을 하는 친구, 블로그를 운영하며 자립 정보를 공유하는 친구 등 4명을 만났다. 만나기 전, 절대 설득하지 말자고 다짐했다. 우리의 방향을 전달하고 같이 할 수 있으면 같이 하자고 얘기했다. 4명 모두 한다고 했다. 본인이 받은 도움을 타인에게 전달하고 싶어 했고, 다른 자립준비청년에게 도움이 될 정보/경험을 나누고 싶어 했다. 

처음부터 당사자가 자신의 이름을 딴 프로젝트를 진행하는 것으로 기획했다. 그러나 어떤 프로젝트를 할지를 미리 정하지는 않았다. 당사자가 삶의 이력과 문제를 밝히고, ‘저는 보통의 청춘이에요’라고 발언하는 것만으로는 의미가 없다. 증명도 공감도 할 수 없다. 그들의 구체적인 활동 과정을 보여주기 위한 것이 프로젝트였다.

(클릭) (Youtube) [이진명 프로젝트] 이진명 - '토이스토리' Live Clip © 열여덟 어른 TV

자신을 바라보는 보육원 안팎의 다양한 시선과 그에 대한 고민을 음악에 담아낸 이진명 캠페이너

프로젝트마다다 백업하는 매니저, 간사가 있다. 그러나 중요한 원칙이 있었다. 우리가 기획한 후 언제까지 해오라고 전달하는 방식은 취하지 않았다. 당사자 캠페이너가 주체가 되어서 기획안을 작성하고, 문서/연락/ 계약 등의 보조를 재단 직원이 보완하는 방식이었다. 실제 프로젝트를 수행하는 것보다 더 중요한 것은 캠페이너가 자기 생각과 메시지를 얘기하도록 하는 것이었다.

자립준비청년 지원의 목적은 자립준비청년이 인생을 잘 살게 하는 것이다. 인생을 잘 살게 하기 위해서는 외부 요인만으로는 한계가 있다. 약간의 기회와 기반을 제공할 수는 있으나, 본인이 주저앉으면 대신 일으켜 줄 수 없다. 결국 본인이 오픈하고, 스스로 당당하게 얘기하는 순간이 올 것이고, 이겨내야 하는 순간이 온다. 

중요한 것은 결국 자신의 생각이다. 단순한 스킬은 더 잘하는 사람에게 부탁할 수도 있고, 외부 자원을 활용할 수도 있다. 중요한 것은 자기 생각이고, Why라는 질문이다. 보통 어떤 캠페인이 잘된다고 하면 벤치마킹에 급급한다. 그러나 따라 하는 것만으로는 창의성이 나올 수 없다. 캠페인을 하는 목적과 이유를 깊게 고민해야 창의성과 차별성이 나온다.

‘열여덟 어른’의  Why는 ‘왜 당사자가 말하면 안 되지’, ‘왜 자립준비청년을 향한 인식이 변하지 않지’였다. 당사자가 진행하는 프로젝트의 종류, 프로젝트의 성공 여부와 관계없이 이 친구들이 당당하게 보여지는 것이 가장 중요했다.

비영리 콘텐츠는 어렵다. 어그로도 안 되고 곡해도 안 된다. 소재는 정해져 있고, 재미로만 접근할 수도 없다. 나도 답은 모른다. 영리보다 더 어렵고, 다른 것을 만들어야 한다, 이 정도만 안다.

여전히 클리셰에 빠진 비영리 콘텐츠가 많다. 좋은 일이고, 사회 문제를 해결하는 일이기에 우리가 이야기하면 많은 사람이 봐줄 것이라고 착각한다. 아니다. 잠깐을 봤을 때 눈을 잡을 수 있는 콘텐츠여야 한다. 힘들여서 읽지 않아도 되는 콘텐츠여야 한다. 비영리 콘텐츠를 여러 개 놓고 우리 것을 읽어주는 것이 아니다. 수많은 영리 콘텐츠 사이에서 우리 것을 봐주기를 바라면서 제작하고 송출해야 한다. 비영리 영역에서 많이 간과하는 요소다. 

모금이 마케팅/캠페인의 목적일 수는 없다. 공감하는 사람이 참여할 수 있게 하는 수단이 모금이다. 정책 변화, 인식 개선, 신뢰 획득 등 각각의 목적이 모금으로 치환되지 않았으면 좋겠다. 

글 | 최성욱

👉도서 : <안녕, 열여덟 어른 | 김성식>

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