내일부터 장마 기간이 시작된다고 해요. 평소같았으면 장마 소식이 싫었을 것 같은데 가뭄 때문인지 이렇게 비가 기다려지기는 처음인 것 같아요. 비가 많이 내려 가뭄이 조금이나마 해소되었으면 좋겠습니다. 출근하는 뽁뽁은 우산 챙기기 잊지 마시길 바라요! ☔️

클로이 뽁뽁님의 사연을 보니 처음 이직을 준비할 때가 생각나는 것 같네요.  [이직의 기준은 OO이다]라는 정답이 있으면 좋겠지만, 이는 사람마다 모두 다를 것 같습니다. 그래서 클로이 뽁뽁님의 경험을 바탕으로 이직의 기준을 세워나가는 것이 중요할 것 같아요. 답을 내려드릴 수는 없어 저의 경험을 공유해드립니다.

저는 지금까지 총 2번의 이직을 했는데요. 처음 이직을 결심했던 이유는 맡은 업무는 많으나 한 가지 업무를 깊이 있게 할 수 없다고 인식했을 때였어요. 물건을 사러 마트에 갔는데 시식 코너만 경험하고 끝난 느낌이랄까요. 지금 생각해보면 그때 했던 다양한 경험이 여러 가지 생각과 관점을 고려하는 능력 배양에 도움을 준 것 같은데요. 당시에는 커리어의 첫 매듭을 잘못 묶은 것 같아 이직을 준비했죠.

다음 회사를 고를 때는 회사의 성장 = 개인의 성장으로 보고, 성장성이 보이는 회사를 선택했어요. 그러나 회사와 개인의 성장이 무조건적으로 비례하지 않는다는 것을 느꼈고 회사 내에서 저의 역할이 크지 않음에 회의감을 느끼고 퇴사했습니다.(아무런 준비도 없이요)

두 번째 퇴사하고 나서 한 달간은 내가 하고 싶은 직무는 뭘까? 를 고민하면서 JD를 정말 열심히 본 것 같아요. JD의 자격요건, 우대조건 등을 보면서 제가 할 수 있는 것과 하고 싶은 것을 찾았고 저는 이번 회사에 오면서 직무 전환에 성공했어요.

이번 회사를 택할 때 가장 우선적으로 본 것은 '마케터(직무)로서의 성장 가능성'으로 뒀는데요. 다양한 마케팅을 시도해볼 수 있는 환경이 갖추어져 있는지를 중심으로 봤고, 그 외적으로는 동료나 해당 산업에 대한 저의 관심도를 고려해서 이직을 결정했던 것 같아요.

클로이 뽁뽁님이 어떤 직무인지 몰라 정확한 답변을 드리긴 어려울 수 있으나, 한 가지 확실한 건 못할까 지레 겁먹으실 필요는 없다는 거예요. 저도 직무 전환을 하고 '과연 내가 잘할 수 있을까.. 동료들 기대에 못 미치면 어떡하지' 등 걱정이 정말 많았는데요. 아무런 도움이 안 되더라고요. 어떤 새로운 환경에 가더라도 나는 적응을 잘할 것이다라는 자기 신뢰가 필요한 것 같아요.

막상 이직을 하고 일을 해봤더니 본인의 예상과 달랐다면 또 이직하시면 됩니다. 우리네 인생 아직 한참 남았고 특히나 요즘 같은 시대에는 정석적인 커리어 패스보다 나만의 스토리가 담긴 커리어 패스가 더 중요하니까요!

이런 고민을 하고 계신 클로이 뽁뽁님은 어딜 가도 잘 적응하시고 성장하실 수 있을 것 같아요! 응원하겠습니다.

지난번에 이어 편의점 가맹점주 분들이 원활하게 영업을 할 수 있도록 돕고 관리하는 영업관리직을 맡고 계신 수현님의 이야기를 들려드릴게요. 인터뷰 전문이 궁금하다면 아래 버튼을 클릭해 확인해보세요!

Q. 3년 차 정도면 어느 정도 회사의 돌아가는 프로세스도 익숙하고 재미를 느끼실 때인 것 같은데요. 신입 시절의 수현님과 지금의 수현님을 비교해보면 어떻게 다른가요?

사실 저희 회사는 특이하게 다른 회사와 달리 바로 지원한 직무에 투입되지 않아요. 1년에서 1년 반 정도 직무를 이해할 수 있는 업무(직영점 > 신규 가맹점주 지원)를 순차적으로 부여받게 되고, 팀도 달라서 저는 아직까지 신입 같은 마음으로 일하고 있습니다.

1,2년 차에는 그다음 저의 커리어 단계가 정해져 있었다면 지금은 제가 나서서 고민해봐야 한다는 것이 조금 다르긴 하네요.

Q. 일을 할 때 가장 스트레스를 받는 상황이 있다면 무엇인가요? 스트레스를 받는 상황에 놓였을 때 보통 어떻게 해소하시는 편이에요?

스트레스를 잘 받지 않지만 12-13개 점포를 담당하다 보니 예상치 못하게 이슈들이 몰릴 때가 있어서 가끔 과부하가 올 때가 있어요. 그럴 때는 팀원들이랑 점심 약속을 잡아요 ㅎㅎ 제 직무는 혼자 현장으로 다니기 때문에 회의할 때가 아니면 팀원들을 볼 일이 많지 않거든요.

그렇게 만나서 맛있는 밥 먹고, 괜히 이런 일 있다 회포를 풀다 보면 스트레스가 금방 풀리더라고요. 아무래도 이 직무를 이해하는 사람들이 많지 않아서 동료들이 많은 위안이 되는 것 같아요.

Q. 수현님의 일 이외의 삶도 궁금해요. 취미 생활이나 좋아하는 것이 있으신가요?

🐡 의견 내는 족족 별로라고 하면 진짜 별로인 이유를 듣고 다시 생각해 볼 수 있고 아이디어만 무한개 내면 아이디어라도 내는구나 하고 생각 할 수 있고 업무 속도가 느리면 내가 좀 더 하면 되지만, 다른 사람의 아이디어를 채가는 경우는 진짜 대자보라도 써서 공개적으로 저격(?)하는거 외엔 방법이 없습니다,,,

🐡 이 보기를 보고 밸런스 붕괴라고 생각이 들었어요. 첫 번째 유형은 정말 너무 얌체 같은 스타일이잖아요!!! 2번은 저 사람도 너무 좋은데요? 라고 할만한 아이디어를 내고 싶어서 더 열심히 할 것 같고, 3번은 내가 실행하면 되고, 4번은 ..(사실 4번도 싫긴 하지만) ...갑자기 4번이랑 고민되네요. 하지만 저는 1번이 가장 최악이라고 생각합니다. 저건 인간성의 문제인 것 같아요.

🐡 고르기 너무 힘들었지만 얼마나 능력이 부족하면 남의 아이디어를 채갈까요? 다른 사람에게도 힘 빠지게 하는 동료라 아웃!

🐡 저는 아이디어를 한 번도 안 훔친 사람은 있어도 한 번만 훔치는 사람은 없다고 생각하거든요.. 그래서 제일 싫어요. ㅠㅠ

🐡 다소 부정적이거나 아이디어에 비해 실행력이 떨어지거나 속도가 느린 건 성향의 차이지만, 아이디어를 채가는 건 윤리적인 문제라고 생각해서 그런 팀원이 있으면 정말 싫을 것 같아요.

의견내는 족족 별로라고 하는 동료 (33.3%)

🐡 진짜 어쩌라고 싶음..일단 다 싫은데 대책 없는 경우도 많아서 그냥 일하기 싫은거 아닌가 하는 생각만 들어요.

🐡 좋은 분위기에서 일하고 웃으면서 싶어요. :)

🐡 못됐음😡

🐡 의견을 내면 낼수록 무기력해지는 것 같아서요.

🐡 주변 사람의 의욕까지 떨어뜨려 생산성을 0로 만듭니다.

🐡 다 별론데 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 대안 없는 지적은 사람을 지치게 해요 나머지는 속으로 욕하고 말 문제지만 2번은 전체 팀원들의 사기 저하를 불러올 수 있다고 생각해요.

업무 속도가 너무 느린 동료 (12.1%)

🐡 제가 업무속도가 빠른 편이라 느린 사람은 답답해요.

🐡 너무 느리면 같이 느려지는 것뿐만 아니라 일상이 다 신경 쓰여요.ㅠㅠ ex) 왜 일 안하고 담배피러 가지?

아이디어만 무한개 내고 실행은 안 하는 동료 (6.1%)

🐡 동료가 안 하는 일 누군가 해야 하는데, 보통 그게 나라서.

🐡 입으로는 온갖 멋있는 척 다하면서 결국 실무는 안 하는 동료들 보면 너무 화가 나요.. 실제로 못한다기보다는 안 하고 남한테 미루는 느낌이에요.  

• 에디터C : '미생'에서 '완생'을 향해 부지런히 달려가고 있는 에디터 C입니다. "모든"사회초년생 회사원들이 스트레터를 구독하는 것이 저의 목표입니다.

• 에디터D : 많은 사람들에게 즐거움을 주고 싶은 재미주의 마케터, 에디터 D에요. 스트레터에서 뽁뽁이들이 즐거움을 얻어갔으면 좋겠어요.

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