지난 한 해 서울공대 교수님 한분 한분의 열정과 노력을 목도하면서 오히려 저는 여러 고민을 하게 되었습니다. 개개인의 교육적 성취를 체계적으로 지원하는 ‘서울공대’의 혁신적 노력이 있었는지 찾아보기 어려웠기 때문이었습니다. 초일류 고등교육기관 서울공대가 새롭게 가야 할 모습 중 오늘은, 신년 서신에서 소개한 ‘서울공대 인재상 선포’와 ‘데이터 기반 공학교육 혁신’ 추진안을 공유드립니다.
|
|
|
- AI, 반도체, 로봇, 바이오, 탄소중립 등의 기술 개발 및 확산 속도는 우리의 예상을 훌쩍 뛰어넘었으며, 소위 대전환의 시대가 시작되었습니다. 과거의 인재상으로는 서울공대의 위상을 지킬 수 없습니다.
- 서울공대만의 인재상을 정립하기 위해 TF를 구성하고 2024년 2학기부터 공론화를 시작하여 2025년 1월 관악캠퍼스 50주년 일환으로 ‘서울공대 인재상’을 선포하겠습니다.
- 서울공대 내 ‘인재역량지원센터’를 신설하여 입학-학업-진로까지 인재상 실현을 전담토록 추진하겠습니다. 이 센터에서는 서울공대 학생들의 핵심역량을 키우는 비교과 활동 및 행사는 물론 학습 카운슬링과 심리 및 진로 상담 등을 원스톱으로 연결합니다.
|
|
|
- 공학교육혁신센터를 1) 교과과정기획팀 2) 학습기술지원팀으로 확대 개편하고 각 팀에 공학교육 전문위원을 채용하고자 합니다.
-
교육과정기획팀에서는 비효율적으로 나열된 50 여개 공대 공통교과목을 현실에 맞게 개편하고 지속적으로 평가하겠습니다. 특히 모듈화 등을 도입하여 공학수학 및 ABM(AI, Big Data, Machine Learning)과 같은 공학기초 공통교과목을 혁신적으로 개편하여 학부학과 자체 강의의 부담을 대폭 완화하겠습니다.
-
학습기술지원팀에서는 ‘(가칭)Adaptive Learning System’을 도입하여 공학기초 교과목을 중심으로 강의 자료를 축적하고 Big Data 분석을 통해 학생 맞춤형 교육이 가능하도록 지원하여 향후 서울공대 대표 브랜드로 성장하도록 추진하겠습니다.
|
|
|
2023년 11월 1일부터 시작하여 오늘까지 총 6회에 이른 제 발전계획 이메일을 이제 마무리하고자 합니다. 이 발전계획에 담긴 다양한 아이디어와 실행계획들은 모두 서울공대 교수님들 한분 한분의 소중한 의견으로부터 비롯되었습니다. |
|
|
그 무엇보다 실행에 초점을 맞춘 제 발전계획이 서울공대의 ‘Future Engine’이 되어 미래 서울공대 학장단의 동력이 되길 기원합니다. |
|
|
저는 오늘 또다시 한분 한분의 서울공대 교수님의 목소리를 경청하러 나섭니다. 2024년 우리 서울공대의 새로운 희망 모음에 교수님들의 지속적 동참을 부탁드립니다. 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다. |
|
|
2024년 1월 16일
서울공대 건설환경공학부 교수 김영오 드림 |
|
|
|