🍁 마케터를 위한 가을 현장 브리핑

2025 / 10 / 23 / NO.9

#9 가을이 오면~🎵 소비자들을 따라 나온 브랜드들의 이색 전략

안녕하세요, 오프라인 마케팅 인사이트를 찾아 오늘도 이곳저곳 뛰어다니는 야근중입니다!🏃🏻‍♀️💨

요즘 계절감 너무 이상하지 않나요? 봄- 여어어어어르으으음- 갈- 겨어어어우울️.. 아직 10월인데도 최저 기온이 4도까지 뚝! 떨어지며 ‘선선함’이 벌써 ‘쌀쌀함’으로 바뀌고 있어요. 그래서인지 저는 짧아진 가을을 조금이라도 붙들고 싶어 주말마다 밖을 나가곤 하는데요. 이건 저만 그런 게 아니더라고요. 집 앞 공원은 러너들로 가득하고, 캠핑장은 예약이 꽉 찼고, 심지어 퇴근길에도 저녁 공기를 즐기러 나온 사람들로 북적이고 있거든요.

원래 가을은 야외 마케팅의 계절이라고 하잖아요. 하지만 이제는 단순히 단풍, 감성, 시즌 한정판만으로는 부족해요. 핵심은 사람들이 실제로 시간을 보내는 생활 동선 위에서 어떤 접점을 설계하느냐예요. 단순히 제품을 ‘보여주는’ 게 아니라, 사람들이 이미 즐기고 있는 순간 속에 ‘함께 들어가는’ 전략이죠.

이번 야외 근무 보고서에서는 ‘브랜드는 소비자를 따라 어디로 나가야 할까? ’라는 질문을 중심으로, 가을 길 위를 누비며 존재감을 남긴 브랜드를 정리했어요! 짧지만 강렬한 이 계절, 사람들이 머무는 그 순간 속에서 브랜드가 어떻게 스며드는지 함께 살펴볼까요?🍁

🏃🏻 1,000만 러너들의 마음을 사로잡은 휴롬

요즘 가장 핫한 운동이라고 하면 단연 러닝이죠. 스포츠 업계는 국내 러닝 인구가 약 1,000만 명을 넘어섰다고 추정하는데요. 이 수치는 러닝이 더 이상 ‘운동하는 사람들만의 취미’가 아닌 하나의 생활 문화로 자리 잡았다는 걸 보여주고 있어요. 또, 불과 몇 년 새 러닝 산업은 1조 원 규모로 성장하면서 이제는 패션·식음료·테크까지 다양한 업계가 달리기 열풍을 따라 뛰어드는 이유가 분명해졌죠.

이 흐름을 정확히 읽어낸 브랜드가 바로 휴롬이에요. 휴롬은 ‘사람들이 건강을 위해 밖으로 나오는 가을’을 포착해 상암 월드컵공원에서 ‘베프런(Veggie+Fruit Run)’ 행사를 열었어요. 겉으로 보면 평범한 마라톤 같지만, 그 안에는 브랜드가 추구하는 건강과 나눔의 가치가 녹아있었어요. 휴롬은 이번 행사를 통해 채소·과일 섭취의 중요성을 알리는 동시에 참가비 전액을 취약계층 아동을 위한 ‘채소 놀이터’ 조성에 기부하며 달리기 한 번이 곧 선행이 되는 구조를 만들었거든요. 이 과정에서 참가자들은 자연스럽게 ‘휴롬= 함께 좋은 일을 하는 브랜드'라는 감정을 느낄 수 있었고요.

운영 방식 또한 영리했는데요. 참가자들은 당근·사과·케일 그룹으로 나뉘어 코스를 완주했고, 결승선에서는 휴롬 착즙기로 갓 짜낸 주스를 맛볼 수 있었어요. 휴롬은 운동이라는 신체적 행위를 브랜드의 건강함과 즐거움으로 연결하며, 그 경험을 직접적인 브랜드 체험으로 확장한 거예요. 또한 ‘기부존’에서는 참가자들이 번호표 스티커를 기부 월에 직접 붙이도록 해, 달리기가 실제 기부로 이어지는 경험을 완성했어요. 결국 ‘달리고, 마시고, 나누는’ 여정 전체를 하나의 브랜드 경험으로 만들어낸 거죠.

🧺 가을 피크닉을 함께 하는 스타벅스

덥지도 춥지도 않은 날씨 덕에 주말마다 공원과 한강에는 돗자리를 펴고 앉은 사람들로 가득한데요. 스타벅스는 바로 이 순간을 소비자와 만나는 접점으로 삼았어요. 가을 피크닉 명소로 통하는 한강 세빛섬에 대형 프라푸치노 조형물을 설치하고 스타벅스 RTD(Ready To Drink)를 중심으로 한 무빙 팝업스토어를 운영한 거예요.

스타벅스 RTD는 매장에서 사용하는 것과 동일한 원두를 활용해 만든 간편 음료로, “언제 어디서나 스타벅스 커피를 즐길 수 있다”는 메시지를 담고 있어요. 이번 세빛섬 행사는 그 메시지를 공간 속 경험으로 확장한 사례였죠.

현장에서는 방문객이 SNS 이벤트에 참여하면 프라푸치노 음료를 즉석에서 만들어 RTD 제품과 함께 제공했고 피크닉 용품을 대여해 주는 이벤트도 진행했어요. 사람들은 자연스럽게 한강변에 앉아 스타벅스 음료를 마시며 휴식을 즐겼고 그 순간 브랜드가 전하고자 한 ‘어디서든 즐기는 스타벅스 커피’라는 메시지를 감각적으로 체험할 수 있었습니다.

스타벅스는 공간의 성격과 계절의 맥락을 누구보다 잘 이해했어요. 새로운 장치를 만들기보다, 사람들이 이미 모이는 장소를 브랜드의 무대로 바꾼 거죠. 그리고 무엇보다 가을에 즐기는 대표적인 놀이인 피크닉과 브랜드를 자연스럽게 연결해, 소비자가 자신의 일상 속에서 브랜드를 함께 경험하는 방식으로 브랜드가 전달하고자 하는 메세지를 완성했습니다.

🥤가을 밤, 코카콜라가 맛을 완성하는 순간

많은 사람들이 가을을 기다리는 이유 중 하나는 바로 ‘야장'이에요. 선선한 밤공기에 맛있는 음식을 즐길 수 있는 계절은 가을뿐이거든요. 그래서 이 시기에는 전국 곳곳에서 음식 축제가 열리며 브랜드에게는 ‘맛’과 ‘현장 경험’을 동시에 전달할 수 있는 기회가 열려요. 코카콜라도 이에 맞춰 광화문 세종로 공원에서 열린 K-푸드 페스티벌 ‘넉넉'에 등장해 빨간색으로 공간 전체를 물들였어요.

캐노피와 테이블, 대형 조형물, 포토존, 백월까지 모두 브랜드 아이덴티티에 맞춰 구성해, 행사장 어디에서나 코카콜라의 존재감이 자연스럽게 드러나도록 했어요. 또 곳곳에는 코카콜라 자판기가 설치돼 다양한 제로 음료를 바로 즐길 수 있었고, 매일 다른 푸드트럭이 입점해 ‘음식과 어울리는 코카콜라’ 경험을 완성했죠.

이 사례의 핵심은 코카콜라가 제품을 계절적 맥락에 녹여냈다는 점이에요. 코카콜라는 ‘탄산의 청량함’이나 ‘식사와의 궁합’을 광고 문구로 강조하기보다, 소비자가 음식을 즐기는 그 순간 자연스럽게 자리함으로써 음료의 맛을 가을 축제의 분위기와 연결시킨 거예요. 그 결과 소비자는 코카콜라를 일상적인 갈증 해소 음료가 아닌, ‘가을의 즐거운 순간을 함께 한 브랜드'로 기억하게 됐습니다.

📚 ‘맛’으로 읽는 가을, 연세우유×교보문고

가을은 흔히 ‘독서의 계절’이라고 하지만, 요즘 브랜드들은 이 표현을 단순히 책을 팔기 위한 문구로만 쓰지 않아요. 대신 ‘독서의 계절’이라는 키워드를 스토리텔링 장치로 확장해 브랜드의 감성과 메시지를 전하는 데 활용하고 있죠. 그중에서도 가장 화제가 된 건, 가을 시즌에 맞춰 출시된 연세우유×교보문고 ‘교보문고맛 생크림빵’이에요. 출시 2주 만에 25만 개가 팔리며 편의점마다 품절 사태를 빚을 정도로 큰 인기였거든요.

“교보문고 맛이 무슨 맛일까요?”라는 재치 있는 문구와 함께 진행된 댓글 이벤트는 제품 출시 전부터 소비자들의 궁금증을 자극했어요. “밤 맛일 것 같다”, “밀크티 맛이 어울릴 것 같다”처럼 구체적인 예상부터 “책과 어떤 방식으로 콜라보 할지 궁금하다”는 호기심까지 댓글 창의 열기는 뜨거웠는데요.

연세우유와 교보문고는 이 온라인 열기를 오프라인으로 옮겨 왔어요. 가을에 책을 찾는 사람들의 심리를 겨냥해, 교보문고 광화문점에 팝업스토어를 열고 ‘교보문고 맛’을 직접 경험할 수 있는 장치를 마련했죠. 현장에서는 방문객이 자신이 상상하는 ‘교보문고 맛’과 평소 선호하는 책 카테고리를 고르는 참여형 이벤트가 진행됐어요. 참여자들에게는 100% 당첨 뽑기 기회와 교보문고맛 생크림빵을 제공해, 체험의 즐거움과 보상의 만족을 동시에 느낄 수 있게 했죠.

무엇보다 이 협업이 돋보이는 이유는 온·오프라인을 유기적으로 엮어 몰입도를 극대화했다는 점이에요. SNS 이벤트로 소비자의 상상력을 자극하고, 오프라인 서점에서 그 상상을 직접 확인할 수 있는 경험을 제공하며 ‘맛 → 이야기 → 공간’으로 이어지는 브랜딩 구조를 완성한 거예요. 결국 연세우유는 맛을 넘어 문화와 감성을 제품에 입혔고, 교보문고는 책이라는 기존의 콘텐츠를 빵이라는 새로운 매개체를 통해 젊은 세대에게 한층 친숙하게 다가갔어요. 두 브랜드는 가을이라는 계절적 시기성을 교차점으로 삼아, ‘책을 읽는 계절’을 ‘맛으로 경험하는 계절’로 재해석한 셈이에요.

🛌 ‘잘 쉬는 순간' 속에 녹아든 경동나비엔

따뜻한 햇살에 선선한 바람까지 더해지면, 어느새 졸음이 솔솔 쏟아지는 게 가을의 매력이죠. 그래서일까요? 요즘 한강에서는 ‘멍 때리기 대회’, ‘잠퍼자기 대회’ 같은 여유 콘셉트의 이색적인 이벤트가 인기를 끌고 있어요. 여기에 경동나비엔도 합류해 강원도 평창 휘닉스파크에서 ‘고롱고롱 숙면대회’를 열었습니다.

이번 대회는 ‘나비엔 숙면매트 카본'을 통해 가장 깊은 숙면을 취한 ‘숙면왕'을 선정하는 방식으로, 모든 참가자에게 숙면매트를 증정하고 우승자에게는 50만 원 상당의 상품권을 선물했어요. 또한 개성 넘치는 파자마를 입은 참가자를 위한 베스트 드레서상, 숙면 자세가 인상적인 ‘꿀잠 장인상’, 동일한 수면 자세를 유지한 ‘동상’ 등을 선정해 ‘숙면’이라는 테마를 더욱 유쾌하게 풀어냈어요.

참가자들은 이번 대회를 통해 자연스럽게 나비엔 숙면매트를 체험하며 제품의 ‘따뜻함’과 ‘편안함’을 직접 느낄 수 있었어요. 사람들이 ‘잘 쉬는 순간’ 속에서 브랜드를 만났고, 그 편안함이 곧 나비엔의 메시지가 되었죠. 또, 경동나비엔은 보일러·난방기기 전문 기업이라는 전통적인 이미지를 벗어나 젊고 트렌디한 감각으로 ‘쉼’과 ‘여유’를 제안하는 브랜드로 한층 더 확장된 인식을 심었습니다.

오늘 야외 근무 보고서에서 살펴본 다섯 가지 사례에는 공통점이 있어요. 모두가 ‘가을’이라는 계절의 감정을 빌려, 소비자가 실제로 시간을 보내는 ‘현장’과 ‘상황’을 브랜드 경험의 무대로 바꾼 것이죠.

🏃‍♀️ 휴롬은 건강을 위해 달리는 사람들의 동선을,

🧺 스타벅스는 선선한 날씨에 피크닉의 여유를,
🥤 코카콜라는 가을밤의 미식 경험을,

📚 연세우유×교보문고는 독서라는 계절적 습관을,

🛌 경동나비엔은 쉼과 숙면의 순간을 브랜드 접점으로 전환했습니다.

즉, 이들은 모두 소비자의 행동 위에서 브랜드의 존재 이유를 증명한 거에요. 핵심은 콘텐츠나 채널이 아니라, 소비자가 ‘무엇을 하고 있을 때 브랜드를 만나는가'를 설계하는 데 있습니다. “계절을 마케팅하지 말고, 계절 속 사람을 이해해 보세요!” 이 한 문장이, 가을 브랜드 마케팅을 단단하게 만들어 줄 힌트일 거예요🔑

📁 다음 주 야외 근무 보고서 미리보기: 도파민 유발 존 - 팝업 전문 공간은 왜 생겼나?

쇼핑몰 한켠에 하나둘 생겨나는 ‘팝업 존’, 그저 남는 공간을 활용한 이벤트일까요?
잠실 롯데백화점의 키네틱 그라운드, 용산 아이파크몰의 도파민 스테이션 등
‘팝업 전용 공간’에서 새롭게 펼쳐지는 팝업스토어 트렌드를 살펴볼게요!

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