1. [창업] 'MAU 70만' 아루는 어떻게 3C 전략으로 성장했을까
2. [커리어] 글쓰기만으로 수십억을 버는 크리에이터들의 성장 공식
3. [실전] 엔비디아 CEO 젠슨 황은 왜 일대일 미팅을 하지 않을까

아루는 2020년 자기만의 방을 론칭한 뒤 한 달만에 앱스토어 잡지∙신문 분야 다운로드 수 1위를 기록했고 2024년 12월 월활성사용자(MAU) 수 70만을 돌파했어요. 2023년 시작한 여성 웰니스 상품 편집 숍 비즈니스는 2024년 8월 손익분기점(BEP)를 넘겼어요. 창업 후 처음으로 월 매출 흑자 전환을 했죠. 

이명진 아루 창업자 겸 대표와의 인터뷰를 통해 3단계의 성장 스토리를 정리해 봤습니다. 철저히 유저 중심으로 자기만의 방을 만들고 키워나가는 아루의 성장 전략을 들어보시죠!

모두의 앞에서, 필요한 그 자리에서 피드백과 리뷰를 제공하기 위함입니다. 일반적인 조직에서는 피드백과 리뷰는 과오가 있는 개인에게 1:1로 주는 경우가 많은데요. 피드백과 리뷰는 구성원들에게 학습이고, 모두에게 학습의 기회가 돌아가야 합니다.

"왜 자신의 실수에서 배우나요? 다른 사람의 실패, 다른 사람의 당혹감에서 무언가를 배울 때 ‘나는 저러지 말아야지’라는 생각으로 제일 잘 학습할 수 있습니다” 사실상 우리가 비즈니스 사례 연구를 하는 이유가 그것 아닐까요?

- 엔비디아 CEO 젠슨 황