어피티: 효라클 님, 안녕하세요! 먼저 머니레터 독자분들에게 ‘필진 효라클’에 대해 소개해주시겠어요?

효라클: 10년간 직장생활을 한 뒤, 퇴사해 전업 투자자로 활동 중인 효라클입니다. 매일 아침, 머니레터 <돈 miss it> 코너를 통해 ‘오늘’의 이슈와 관련된 ‘주식’, 그러니까 관련주를 소개하고 있어요. 

어피티: 이번에 출간한 도서명도 <오늘의 주식>으로 지으셨는데요. 머니레터에서 소개한 내용과는 어떻게 다른가요?

효라클: 머니레터에서는 ‘오늘’의 이슈와 관련주를 소개하는 게 목적이잖아요. <오늘의 주식> 책에서는 ‘과거’의 이슈와 관련주의 주가 움직임을 살펴보면서, ‘오늘’의 관련주를 찾아내기 위한 지식을 쌓을 수 있어요.

어피티: 효라클이 정의하는 ‘관련주’는 뭔가요?

효라클: 보통주, 우선주, 소형주, 대형주, 배당주 이런 것들은 어느 정도 기준이 있어요. 그래서 ‘삼성전자우는 우선주다’, ‘삼성전자는 대형주다’ 이렇게 표현할 수 있는데요. 관련주는 다릅니다. 어떤 종목 자체를 두고 ‘관련주’라고 할 수 없죠.

그보다 ‘원래 좋고 멀쩡한 회사가 어떤 이슈의 영향으로 주가가 크게 움직일 때’ 그 주식이 관련주의 성격을 띠게 된다고 할 수 있어요. 가만히 있는 철에 자석을 가까이 두면 자성을 띠게 되는 것과 비슷한 원리예요.

어피티: 머니레터에 소개된 종목으로 설명해주신다면요?

효라클: LG전자는 코스피에 상장돼있는 대표적인 대형주, 우량주인데요. 작년 12월 말, 세계 3위 자동차 부품업체인 마그나 인터내셔널과 합작법인을 세운다는 소식이 알려지자 상한가(+29.61%)를 기록했어요. 전자제품을 얼마나 잘 팔았는지 등 실적보다는 이슈에 대한 기대감이 주가를 끌어올린 거죠.

어피티: 어떤 이슈 때문에 주가가 오르고 나면, 주가가 내려가는 것도 금방이라 손실을 입을 수 있을 텐데요. 

효라클: 남들을 따라 관련주를 매수하면 위험하겠죠. 다신 오지 않을 높은 가격에 살 수 있으니까요. 반대로 내 기준으로 관련주를 찾고, 매매 타이밍을 파악할 수 있다면 훨씬 안전해집니다. 그래서 공부와 훈련이 필요합니다. 

<오늘의 주식>에 문제 풀이 코너가 들어간 이유이기도 해요. 문제 풀이처럼 우리에게 익숙하고, 효과가 입증된 방식을 주식 투자에는 활용하지 않더라고요. 지식을 쌓기에 정말 좋은 분야인데 말이죠. 

어피티: 직장에 다니는 초보 투자자가 관련주에 투자한다면, 얼마 정도의 원금이 적당할까요?

효라클: 한 종목당 100~200만 원 정도가 좋아요. 그러다 훈련이 잘돼서, 내가 찾은 관련주가 한 달에 10번 이상 들어맞기 시작할 때 종목당 투자금액을 늘려가면 됩니다. 돈이 아무리 많은 사람이라도, 관련주를 찾는 연습이 되지 않았다면 투자금을 늘리면 안 돼요. 

어피티: 본문이 15개 정도의 이슈로 정리돼있더라고요. 이 이슈는 어떻게 선정하셨나요?

효라클: 2020년을 돌아보면서 짚어냈습니다. 최신자료이지만 작년이 특별한 해였어요. 코로나19로 국내 증시가 엄청나게 하락했다가 다시 반등하면서, 최소 3~4년 치 대형 이슈들이 다 나타났거든요. 작년 복습만 잘해도 향후 주식시장에 대응하기에 아주 유용할 거예요.

어피티: 마지막으로 독자분들에게 전하고 싶은 얘기가 있다면요?

효라클: 작년에 투자를 시작한 분들은 정말 특별한 경험을 했을 거예요. 삼성전자와 같은 대형주를 사놓고 가만히 있기만 하면  30~40% 수익률을 올릴 수 있었잖아요. 

그러면서 가치투자, 장기투자에 관심이 집중됐는데요. 사실 작년을 생각하면서 투자하면, 앞으로는 쉽지 않을 수 있어요. 2010년 기준, 시가총액 상위 20개 주식 중에 2020년까지 10년 투자 수익률이 +인 곳은 4개 밖에 없었죠. 

‘우량주에 투자한다’가 중요한 게 아닙니다. 그때그때 좋은 주식을 골라내고 시장에 대응할 수 있어야 투자 수익률을 높일 수 있어요. <오늘의 주식>을 통해 그 방법과 전략을 잘 알아가셨으면 합니다. 

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<에코 머니 타임>은 경제 미디어 어피티와 재생에너지 크라우드 펀딩 플랫폼 루트에너지가 함께 만드는 코너입니다. 매주 월요일, 님을 위해 환경과 돈에 대한 경제 이야기를 보내드릴게요.

✍️ 지난 에피소드

the 독자: 캐나다가 미국한테 삐졌다면서요?

어피티: 오잉, 갑자기요?!

the 독자: 두 국가의 정유시설을 잇는 송유관을 건설하기로 했는데요. 미국 바이든 대통령이 일방적으로 허가를 취소해버렸다던데요?

어피티: 아, 그거요. 그렇게 큰일은 아니에요. 캐나다 총리가 불편한 기색을 보이긴 했지만 잘 마무리 지었거든요.

the 독자: 미국 대통령이면 국가 간의 약속을 막 그냥 취소해버려도 되는 거예요?

어피티: 그냥 취소한 건 아니고 행정명령으로 취소한 거랍니다. 

행정명령은 미국 헌법에 따라 대통령에게 부여된 권한이에요. 의회 입법이나 비준 과정 없이 단독으로 정책을 펼칠 수 있도록 만들어 둔, 합법적인 행위랍니다. 대통령이 어떤 행정명령을 내렸는지 살펴보면 그 행정부가 어떤 주제에 우선순위를 두고 있는지 알 수 있어요.

바이든 대통령은 취임하자마자 17개 행정명령에 서명했습니다. 그중 대표적으로 트럼프 전 대통령이 탈퇴했던 파리기후협약에 재가입하거나, 캐나다 앨버트주에서 미국 텍사스주까지 원유를 수송하는 송유관 건설 허가를 취소한 행정명령이 있었어요. 환경과 관련된 게 많이 보이죠?

내용바이든 대통령은 기후 위기에 대한 대응을 정책 우선순위에 올렸습니다. 행정명령을 내린 것뿐만 아니라, 아예 전담 조직까지 만들었어요. 마치 어벤져스를 꾸리듯이 기후팀을 꾸렸죠.

기후팀은 총 6명으로 구성됐습니다. 내무부 장관과 에너지 장관, 환경보호청장, 환경품질위원장, 백악관의 국내기후참모까지 참여했어요. 

갑자기 내무부 장관이 왜 들어갔나 싶으시죠? 미국 내무부는 천연자원, 국립공원을 포함한 미국 토지의 5분의 1을 담당해 환경 정책과 관련성이 높습니다. 참고로 내무부는 과거에 원주민의 터전을 빼앗는 데 앞장섰던 부처였는데요. 그 장관 자리에 원주민계 여성이 최초로 지목돼서 화제가 됐었답니다. 

바이든 정부가 새로 만든 게 기후팀뿐만이 아니랍니다. 기후특사까지 만들었어요. 기후특사는 바이든 대통령이 존 케리 전 국무장관을 위해 특별히 만든 직책입니다. 존 케리는 국제적으로 엄청난 발언권을 갖고 있어서 ‘기후 차르’로 통하는 사람이에요. 

외교 분야에서 거물급 인사로 꼽히는 케리 전 장관을 기후특사로 임명한 것 역시, 기후 위기 대응에 대한 의지를 확인할 수 있는 지점이죠. 

세계 제1의 강대국이 기후변화에 나선다고 하니 조금 안심되는 것도 사실입니다. 하지만 모든 수습 노력에는 대가와 비용이 따르는 법. 이걸 미국이 혼자 감당하는 건 불가능한 수준이고, 기후 위기에는 다른 국가의 책임도 만만치 않습니다. 

the 독자: 근데… 이게 미국이 혼자 대응해서 해결될 만큼 간단한 문제가 아니지 않나요? 

어피티: 그럼요. 게다가 탄소 배출 감축에 적극적인 국가가 있고, 소극적인 국가도 있다면 괜히 열심히 기후 위기 대응에 신경을 쓰는 나라만 손해를 보게 될 수 있어요.

the 독자: 괜히 총대 잡았다가 손해 볼 수 있다는 거네요. 근데 아무리 세계 강국이라고 해도 그렇지, 다른 나라 정부를 어떻게 설득하죠? 

어피티: 이걸 해결하기 위해서 미국은 ‘무역’이라는 카드를 꺼냈어요. 

the 독자: 동참하지 않으면, 미국과의 무역에서 페널티를 주겠다?

어피티: 딩동댕~ 이미 바이든 대통령이 연초부터 강조했던 내용이랍니다. 

탄소국경세는 일종의 관세입니다. 관세는 물건을 수입·수출할 때는 원래 가격에 더해 붙이는 돈이에요. 외국 수입품이 너무 저렴한 가격으로 들어오면 국내 상품의 경쟁력이 떨어지니까 수입품에는 관세를 붙여서 팔곤 하죠. 

다시 말해, 바이든 정부가 언급한 탄소국경세는 탄소 절감에 소극적인 국가나 기업에 페널티를 부과하는 방식으로 불균형을 해소하겠다는 구상입니다. 미국 국경을 통과하는 물건 1개당 얼마씩 붙여서 통행료를 받겠다는 거예요. 

the 독자: 우리나라가 수출 중심의 경제 구조라면서요. 타격이 엄청나지 않을까요?

어피티: 2019년 기준 우리나라는 G20 국가 중 미국에 대한 무역의존도가 2위예요. 실제로 상당히 많이 의존하고 있는데요. 미국에 많이 수출하는 자동차, 석유, 컴퓨터, 통신, 가전, 전지 업종만 기준으로 계산해도 2023년에는 약 1,100억 원을 탄소국경세로 내야 하는 상황입니다. 

the 독자: 2023년이요?! 당장 내후년이잖아요!

어피티: 2030년부터는 더해요. 약 3,400억 원이 탄소국경세로 나갈 거라는 전망이 있어요. 특히 석유화학 업종은 2030년부터 전체 수출액의 5% 이상을 탄소국경세로 지불해야 돼서 당장 발등에 불 떨어진 상태라고 해요.

the 독자: 그래서 대체 어떻게 해결해야 하나요? 마냥 지켜볼 수만은 없잖아요!

어피티: 정부가 관련 포럼을 열고, 업계에서도 머리를 맞대고 위원회를 출범시켰다곤 하는데요. 좀 더 구체적인 얘기를 해볼게요.

우리나라가 두각을 나타내기도 하고, 수출도 많이 하는 철강 산업을 예로 들어볼게요. 철강 산업은 수소 환원 공정을 도입하면 탄소 배출이 많이 줄어듭니다. 철강 제련 과정에서 석탄 대신 수소를 사용하는 공정이에요.

철강 1톤을 생산한다고 했을 때 석탄을 사용하면 탄소 2톤이 나오는데, 수소 환원 공정을 하면 거의 0톤으로 줄어듭니다. 엄청난 친환경 기술이죠? 이렇게 탈석탄, 저탄소 기술이 만들어지고 있지만, 더 적극적으로 투자가 이루어져야 하는 상황이에요.

미국 정부가 움직이기 시작하면서 모두의 발등에 불이 떨어져 버렸습니다. 대응하지 않으면 10년 이내에 나라 경제에 큰 영향을 미칠 만한 중대한 사안이에요. 

정부와 기업뿐만 아니라 우리도 관심을 가져야 할 문제예요. 국민이자 소비자, 근로자, 투자자로서 직간접적으로 내 경제상황에 연결될 수 있으니까요. 

님, 다른 사람들로부터 어떤 주제에 대해 자주 질문이 들어오는 게 있나요? 누군가 나에게 질문한다는 건, 그 사람들이 나를 그 분야에 준전문가라고 인정해준다는 의미예요.

저는 블로그나 인스타그램의 기능 설명, 쇼핑 핫딜에 대한 질문을 주로 받았어요. 주변 분들이 저를 마케팅 툴 노하우를 잘 아는 준전문가로 생각해주고 있었다는 거죠.

만약 “그 소품은 어디서 샀어요?”라는 질문을 많이 받고 있다면, 그분은 셀러가 될 자질이 있는 분일 거예요. 자신의 취향을 담은 쇼핑몰을 만들어 판매하거나 공동구매를 진행하는 아이템이 잘 맞겠죠.

아이템을 꼭 업무적인 것만 떠올릴 필요는 없습니다. 요즘 인기 있는 책 고르는 법, 건강하게 5kg 감량한 노하우, 매일 일기 쓰는 글감 충전법, 나만의 미라클 모닝 실천법 등 취미나 일상생활과 관련된 것도 좋은 아이템이 될 수 있어요.

탈잉, 크몽, 솜씨당, 숨고 등 나의 재능을 판매할 수 있는 플랫폼이 많이 생겼죠?

이런 플랫폼의 홈페이지에 방문해 상품 목록을 살펴보면서 내가 할 수 있는 아이템이 있는지 하나씩 리스트업을 해보세요. ‘이런 걸로도 돈을 벌 수 있다니!’라고 생각되는 클래스들을 많이 발견할 수 있을 거예요. 

그중 내가 당장 할 수 있는 아이템이 있는지 혹은 내가 좀 더 공부하면 가능한 것은 뭐가 있는지 체크해보세요. 혼자서 2시간 정도 이야기할 수 있는 주제나 소그룹으로 가르칠 만한 내용으로 살펴보면 돼요.

예를 들면 이렇습니다. 

사이드잡러 3년 차인 저도 재능 판매 플랫폼을 둘러보며 벤치마킹을 한답니다. 새로운 일을 시도해 볼 수도 있고, 요즘 사람들이 무얼 원하는지 트렌드를 알 수 있기 때문이죠. 각자 상황에 맞는 아이템을 계속 찾아보세요.

이때 강의 콘텐츠에도 저작권이 있다는 점은 유의해야 합니다. 아이템을 찾는 용도로만 활용하는 건 괜찮지만 동일한 커리큘럼이나 컨셉으로 구성하면 안 돼요. 

나만의 아이템을 찾을 때, 가장 좋은 방법은 누군가에게 제안을 받는 것입니다. 물론 오프라인 지인의 추천을 받는 경우도 있지만, 제 경우에는 초록창 검색으로 연락을 주는 경우가 대부분이었어요. 블로그에 내가 하는 일, 관심사들을 기록했을 뿐인데 재미있는 제안이 들어오더라고요.  

저 역시 도서관 온라인 독서모임 호스트를 해줄 수 있는지 제안이 왔던 적이 있어요. 블로그에 담겨있던 ZOOM을 통한 강의, 온라인 독서모임 포스팅을 보고 메일로 연락을 주신 거예요.

그래서 기록으로 남기는 건 중요하다는 점을 강조하고 싶습니다. 자랑 같아서 낯간지럽다고 망설이지 마세요. 있는 그대로 솔직담백하게 기록하면 됩니다. 일단 기록을 해야 누군가 알아봐 줄 수 있다는 사실, 꼭 기억하시고요.

제가 아는 UX 기획자는 신입사원을 대상으로 웹기획 오리엔테이션을 했던 경험을 네이버 블로그에 포스팅해두었는데요. 그 정보를 보고 댓글로 강의 요청을 받은 적도 있더라고요.

꼭 수익으로 연결되지 않아도 괜찮아요. 누군가에게 제안을 받는다는 건 수요가 있다는 증거니까요. 그 사실을 확인하고 차별화된 커리큘럼을 구성하면 됩니다. 돈 버는 건 위에 알려드린 재능 판매 플랫폼에 등록하는 걸로 해결될 테니까요.