산악회가 바뀌고 있습니다. 국내 산악회는 1만 6천여 개로 추산되는데, 대부분 5060이 분위기를 만든 친목 모임이었습니다. 회비를 내고 대장이 이끌고 뒤풀이로 끝나는 구조고요. 요즘 뜨는 건 앱으로 5만 원대 왕복 버스만 예약하고, 인솔자가 있어도 밥도 술도 같이 먹지 않는 '안내 산악회'와 등산 버스 업체들입니다. 철칙 1번이 이동 중 잡담 금지라고 합니다.

기사는 2030과 외국인 등산객이 늘어난 변화로 읽지만, 제가 주목하는 건 58세 산악인의 말처럼 젊은 등산 인구는 늘었는데 산악회는 소멸 위기라는 것. 함께 가되 엮이지 않는 모임의 형태를 이제 중장년도 원하기 시작했다면, 동호회·커뮤니티 모델을 다시 짜야 할 때입니다.

다이소의 올해 상반기 식품 매출이 30% 늘었는데, 연령별 비중이 40대 36%, 50대 26%로 4050이 62%입니다. 20대 이하는 15%고요. 사는 품목도 간식에서 식재료로 넘어왔습니다. 엠브레인 구매 데이터로 다이소 양념류 구매액이 1년 새 68.4%, 즉석조리식품 47.7%, 통조림·반찬류 40.7% 늘었습니다.

식품 대기업들이 다이소 가격표에 맞춰 제품을 바꾸는 것도 눈에 띕니다. 대상은 미원 맛소금 용량을 95g에서 100g으로 늘려 전용 포장을 적용했고, 삼진제약 단백질 쉐이크와 라라스윗 저당 아이스크림도 들어왔습니다. 묶음으로 싸게 사는 대신 한 번에 적게 내는 쪽으로 중장년 장바구니가 움직이고 있습니다.

국세청 8월 사업자 현황입니다. 60세 이상 사업자가 363만 4,538명으로 전체의 34.8%인데, 1년 새 18만 4,226명(5.3%) 늘었습니다. 같은 기간 전체 사업자는 1.3% 늘었고 50대 이하는 모든 연령에서 줄었고요. 70세 이상만 보면 10.4% 증가입니다. 음식업은 전체 사업자가 1.8% 줄었는데 60세 이상은 3.5% 늘었고, 70세 이상 음식업 사업자가 30세 미만보다 1만 명 이상 많습니다.

사업자 고령화가 인구 고령화보다 빠릅니다. 70세 이상 인구는 1년에 5.3% 늘었는데 같은 연령 사업자는 그 두 배로 늘었으니까요. 한국은행 분석을 빌리면 은퇴 후 자영업으로 간 고령층의 46%가 연금 월 79만 원, 주 46시간 근로의 생계형이고 60대 신규 자영업자 35%는 연 영업이익이 1,000만 원이 안 됩니다. 늘어나는 사장님의 상당수가 선택이 아니라는 뜻입니다.

긴 인생이 기대되는 세상이 되길 바라며