✅ 참고하기 좋은 인재 채용 전략 BEST 9

참 이상한 일입니다.🤔 한쪽에서는 구직하기 너무 어렵다고 하고, 한쪽에서는 사람 구하기가 정말 어렵다고 한숨을 쉬고 있죠.

이렇게 불협화음이 일어나는 이유는 양쪽 모두 자신과 ‘잘 맞는’ 회사 또는 지원자를 찾기 어렵다는 뜻이기도 합니다.

그렇다면 우리 회사에 잘 맞고 비전을 함께할 (그리고 잦은 퇴사도 하지 않을) 인재를 어떻게 확보할 수 있을까요? 

🚨 1. 단순히 멋있는 사무실이나 좋은 복지를 갖추는 것뿐만 아니라, 회사의 비전과 사명을 지원자들에게 효과적으로 전달하는 것의 무엇보다 중요하다고 합니다.

🚨 2. 직원 추천 프로그램을 구축하면 최고의 인재를 발굴하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀 내 주인의식과 참여도를 높일 수 있는 1석2조의 효과를 낼 수 있다는데요?

🚨 3. 좋은 지원자는 하늘에서 떨어지는 것이 아니라 다른 좋은 회사에서 찾을 수 있는 경우가 많다고 합니다.

더 자세한 내용이 궁금하신가요? 아래 링크에 우리 회사에 잘 맞는 좋은 인재를 채용하기 위한 9가지 전략을 정리해 보았습니다.

✅ 우리 회사의 생존 시간, 어떻게 연장할 수 있을까?

말 그대로 스타트업 혹한기입니다.❄️ 잘 성장하고 있던 회사가 고꾸라지는가 하면, 많은 회사들이 적절한 시기에 투자를 받지 못해 문제가 생기고 있죠.

하지만 이렇게 불안한 상황에서도 우리는 생존과 성장이라는 두가지 미션을 이뤄내야 합니다.

그렇다면 우리 회사가 생존할 수 있는 시간, '런웨이'를 점검하고 장기적으로 관리하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?

<스타트업은 어떻게 유니콘이 되는가>의 저자이자 고위드 프렌즈의 대표이신 최정우 리더님을 만나 살아남기 위한 전략과 런웨이 관리에 대한 인사이트를 들어보았습니다.

✅ 망해가는 회사에 나타나는 시그널

모두에게 참으로 혹독한 시간이 계속되고 있습니다. 한때 번창하던 회사들이 갑작스럽게 망하고 사라지는 모습을 지켜보면서 불안함으로 하루하루 버텨가는 사람들이 늘어나고 있죠.

여러분의 회사는 어떤가요? 혹시, 망해가는 회사들의 특징이 나타나고 있진 않나요?

이 특징을 확인하기 위해서는 우선, 런웨이에 대한 개념을 알아야 합니다.

비즈니스에서의 '런웨이'란 기업이 생존하고 성장하기 위해 필요한 시간, 자원 및 경쟁력의 총합을 의미합니다. 이는 기업이 현재의 상황을 유지하면서 미래에 대비하는 데 필요한 잠재력과 변동성을 포함하고 있죠. 런웨이는 마치 비행기가 이륙하기 위해 필요한 충분한 속도와 거리를 확보하는 것과 유사합니다.

이러한 런웨이는 단순히 시간과 자원의 양으로만 이해해서는 안 됩니다. 런웨이를 이해하기 위해서는 기업의 전략적 관점이 필요하죠.

그렇다면, 망해가는 회사에는 어떤 시그널이 나타나는지 살펴보면서 어떤 전략을 가져야 하는지 아래 링크에 정리해보았습니다!

안녕하세요. 그로우앤베터 에디터 효효입니다.

님, 기록적인 폭우와 이로 인한 피해가 계속되고 있습니다.

안전에 유의하시고 뉴스 속보에 귀 기울이며 위험 상황에 대비하시길 바랍니다. 여러분의 안전을 늘 기원하겠습니다. 🙏

감사합니다.