9μ›” 3μ£Ό λ‰΄μŠ€λ ˆν„°
[였늘의 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°πŸ‘€]
πŸ’‘ κΌ¬μΉ˜μ½”μΉ˜ λ§ˆμ§€λ§‰ν™”: μ½”μΉ­μ—μ„œ λ‚˜μ˜ λ³€ν™” κ³„νšμ„ μ„Έμš°λŠ” 방법은?
πŸ“° μ†Œμ‹: <μΈμ μžμ›κ°œλ°œ 컨퍼런슀>μ—μ„œ 인코칭을 λ§Œλ‚˜λ³΄μ„Έμš”! πŸ™ŒπŸ»
μΈμ½”μΉ­μ˜ κΌ¬μΉ˜μ½”μΉ˜λž€?
: 코칭에 κ΄€ν•œ κ΅¬λ…μžμ˜ 질문, μš”μ²­μ— λŒ€ν•΄ μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ½”λ„ˆ
[μΈμ½”μΉ­μ˜ κΌ¬μΉ˜μ½”μΉ˜]
50%의 λ…Έλ ₯으둜 100%의 λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λŒμ–΄ λ‚΄λŠ” 방법
μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”, κ΅¬λ…μž μ—¬λŸ¬λΆ„! πŸ€—

μ§€κΈˆ μ—¬λŸ¬λΆ„μ€ ν–‰λ³΅ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆλ‚˜μš”?

ν–‰λ³΅ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό μ°Ύμ•„κ°ˆ 수 μžˆλŠ” 길은 λ‹€μ–‘ν•˜κ² μ§€λ§Œ, κ·Έ μ€‘μ—μ„œλ„ 지속적인 μ„±μž₯κ³Ό λ°œμ „μ΄ ν•΅μ‹¬μž…λ‹ˆλ‹€. 그만큼 μš°λ¦¬λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ 것을 배우고 ν•„μš”ν•œ μ—­λŸ‰μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚€λ©° μƒˆλ‘œμš΄ λͺ©ν‘œλ₯Ό ν–₯ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€λŠ” 동기뢀여λ₯Ό μ–»λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  ν•  수 μžˆλŠ”λ°μš”.

κΌ¬μΉ˜μ½”μΉ˜ 5ν™”μ—μ„œλŠ” μ½”μΉ­μ˜ λ§ˆμ§€λ§‰ μ„Έμ…˜μ—μ„œ 코칭을 톡해 고객이 μ–΄λ– ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λ£¨μ–΄λƒˆλŠ”μ§€ ν•¨κ»˜ 생각해 보며, μ½”μΉ˜μ˜ 지속적인 지원과 격렀와 ν•¨κ»˜ μ•žμœΌλ‘œμ˜ κ³„νšμ„ μ–΄λ–»κ²Œ μ„Έμ›Œλ‚˜κ°ˆ 수 μžˆλŠ”μ§€ μ†Œκ°œν•˜κ³ μž [5회차 : λ³€ν™” κ³„νš μˆ˜λ¦½ν•˜κΈ°] 파트λ₯Ό κ³΅μœ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.

κ΅¬λ…μž μš”μ²­ μ‹œλ¦¬μ¦ˆμ˜€λ˜ κΌ¬μΉ˜μ½”μΉ˜λŠ” 5ν™”λ‘œ 막을 내리며, ν˜„μ—…μ—μ„œ 코칭이 ν•„μš”ν•˜μ‹€ λ•Œ μ–Έμ œλ“  κΌ¬μΉ˜μ½”μΉ˜ 1~5ν™” λ‚΄μš©μ„ μ°Έκ³ ν•΄ μ£Όμ„Έμš”! 인코칭은 μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 성곡적인 코칭을 μœ„ν•΄ 늘 ν•¨κ»˜ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€ πŸ’˜

[μ½”μΉ­ μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€ 5회차 : λ³€ν™” κ³„νš μˆ˜λ¦½ν•˜κΈ°]

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: λ§ˆμ§€λ§‰ μ½”μΉ­ μ„Έμ…˜μ΄λ„€μš”. κ·Έλ™μ•ˆ 정말 수고 λ§ŽμœΌμ…¨μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 3κ°œμ›” λ™μ•ˆ κ³„νšν•œ 것듀을 μ‹€μ²œν•˜λ©°, μ—¬κΈ°κΉŒμ§€ 온 것에 λŒ€ν•΄ 크게 μΉ­μ°¬ν•΄μ£Όκ³  μ‹Άμ–΄μš”.

고객: μ½”μΉ˜λ‹˜ 덕뢄에 저도 3κ°œμ›” 사이에 λ§Žμ€ λ³€ν™”λ₯Ό κ²½ν—˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μ‹œκ°„μ΄ μ£Όμ–΄μ§€μ§€ μ•Šμ•˜λ”λΌλ©΄ λ¬Έμ œκ°€ 계속 λ°œμƒν•˜λŠ”λ°λ„ λ¬΄μ‹¬νžˆ μ§€λ‚˜μΉ˜λ©΄μ„œ 슀슀둜λ₯Ό 괴둭히고 ꡬ성원듀도 νž˜λ“€κ²Œ ν–ˆμ„ κ±°μ˜ˆμš”. 정말 κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: μ½”μΉ­ 이후 κ³ κ°λ‹˜μ—κ²Œ κ°€μž₯ 큰 행볡을 μ€€ λ³€ν™”λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

고객: μ œκ°€ 'OλŒ€λ¦¬, 꽁생원'κ³Ό 같은 μ†Œλ¦¬λ₯Ό λ“£μ§€ μ•Šκ²Œ 된 κ²ƒμ΄μ§€μš”. 슀슀둜 μ†Œμ‹¬ν•¨μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚œ 것을 λŠκ»΄μš”. 직원듀과도 전보닀 훨씬 νŽΈν•˜κ²Œ 업무에 λŒ€ν•΄ μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜κ³  μžˆκ³ μš”. μ „μ—λŠ” 저와 λˆˆμ„ λ§ˆμ£ΌμΉ˜λŠ” 것을 λΆˆνŽΈν•΄ ν–ˆλŠ”λ°, μ§€κΈˆμ€ νŽΈν•˜κ²Œ μ›ƒμ–΄μ£Όλ„€μš”. μ €λŠ” 그게 κ°€μž₯ ν–‰λ³΅ν•œ 변화라고 λ΄…λ‹ˆλ‹€.
β€» 꽁생원: 마음이 λ„ˆκ·ΈλŸ½μ§€ λͺ»ν•˜κ³  μ†Œκ²¬μ΄ 쒁은 μ‚¬λžŒμ„ λ†€λ¦Όμ‘°λ‘œ 이λ₯΄λŠ” 말

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: κ·Έλ ‡κ²Œ 되기 μœ„ν•΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ…Έλ ₯ν•˜μ…¨κ² μ–΄μš”. 맀일 20λΆ„μ”© μ€€λΉ„ μ‹œκ°„μ„ ν™•λ³΄ν•˜μ…”μ„œ μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό μ§€ν‚€λŠλΌ 수고 λ§ŽμœΌμ…¨μ§€μš”. μˆ˜ν‰μ μΈ νŒ€ λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” 데 μ„±κ³΅ν•˜μ…¨κ³ , 본인의 λ‚˜μœ μŠ΅κ΄€μ„ λ³€ν™”μ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•΄ λ“£κ³  μ§ˆλ¬Έν•˜λ € λ…Έλ ₯ν•˜μ…¨μž–μ•„μš”.

고객: λ…Έλ ₯ν–ˆμ§€λ§Œ μ‹€μ œλ‘œ 평가 점수λ₯Ό 맀겨보면 50% 정도 μ„±κ³΅ν•œ 것 κ°™μ•„μš”. μ•„λ¬΄λž˜λ„ ν•˜μ§€ μ•Šλ˜ 상황을 λ§Œλ“œλ €λ‹€ λ³΄λ‹ˆ λ…Έλ ₯해도 μ‹€μˆ˜κ°€ 생기고, μ‹€μˆ˜ν•œ 것에 λŒ€ν•΄ 인정해야 ν•˜λŠ” 것듀이 μ’€ νž˜λ“€μ—ˆμ–΄μš”. κ·Έλž˜λ„ μ—¬κΈ°κΉŒμ§€ 올 수 μžˆμ—ˆλ˜ 것은 μ§μ›λ“€μ—κ²Œ μ†”μ§ν•˜κ²Œ λ§ν•œ 덕뢄 κ°™μ•„μš”. 특히 제 νŒŒνŠΈλ„ˆκ°€ λ˜μ–΄ 사인을 주고받은 μ§μ›λ“€ν•˜κ³ λŠ” 정말 많이 κ°€κΉŒμ›Œμ‘Œμ–΄μš”. κ·Έ μΉœκ΅¬λ“€μ—κ²Œ λΆ€λ„λŸ¬μš΄ λͺ¨μŠ΅μ„ 듀킀기도 ν–ˆμ§€λ§Œ, κ·Έ μƒν™©μ—μ„œ μ†”μ§ν•˜κ²Œ μ‹œμΈν•˜κ³  λ―Έμ•ˆν•˜λ‹€ ν–ˆλ”λ‹ˆ 였히렀 μœ„λ‘œν•΄μ£Όκ³  더 μž˜λ„μ™€μ£Όλ”λΌκ³ μš”. λ‚˜λ¨Έμ§€ 50%λŠ” μ§μ›λ“€μ˜ κ³΅μž…λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: 그럼 100% μ„±κ³΅μΈλ°μš”. μΆ•ν•˜λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.

고객: κ·ΈλŸ°κ°€μš”? 이제 μ €λŠ” 절반의 λ³€ν™”λ₯Ό ν•œ 것이고, 계속 λ…Έλ ₯ν•΄μ•Ό ν•  것 κ°™μ•„μš”.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: μ–΄λ–€ λ³€ν™”λ₯Ό ν•˜λ©΄ κ·Έ 절반이 μ±„μ›Œμ§ˆκΉŒμš”? μƒˆλ‘­κ²Œ 도전해보고 싢은 λΆ„μ•Όκ°€ μžˆλ‚˜μš”?

고객: 개인의 λ°œμ „μ„ μœ„ν•΄ μƒˆλ‘œμš΄ κ³„νšμ„ μ„Έμš°κ³  μ‹œλ„ν•΄λ³΄κ³  μ‹Άμ–΄μš”. κ·Έλ™μ•ˆ νšŒμ‚¬μ™€ 집밖에 λͺ¨λ₯΄κ³  μ‚΄μ•˜μ–΄μš”. λͺ¨λ“  μ‹œκ°„μ„ 일 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ λ³΄λƒˆκ³ , 집은 κ·Έμ € μ‰¬λŸ¬ κ°€λŠ” 곡간 μ •λ„λ‘œ μƒκ°ν–ˆμ£ . μš”μ¦˜ μ‚¬νšŒκ°€ 많이 λ³€ν•΄μ„œ 야근도 λͺ»ν•˜κ²Œ ν•˜κ³  무쑰건 ν‡΄κ·Όν•˜λΌκ³  ν•˜λ‹ˆ μ²˜μŒμ—λŠ” μ–΄μƒ‰ν–ˆλŠ”λ°, μ‹œκ°„ μ—¬μœ κ°€ 생기닀 λ³΄λ‹ˆ λ‚˜ μžμ‹ μ„ λŒμ•„λ³΄κ²Œ λ˜μ—ˆμ–΄μš”. μ œκ°€ 정말 μΉœκ΅¬λ“€λ„ μ•ˆ λ§Œλ‚˜κ³  일만 ν•˜λ‹€ λ³΄λ‹ˆ 이제 μ‹œκ°„μ΄ μžˆμ–΄λ„ 무엇을 ν•˜λ©΄ 쒋은지, λˆ„κ΅¬μ—κ²Œ μ—°λ½ν•΄μ„œ μ‹œκ°„μ„ 보낼지 잘 생각이 λ‚˜μ§€ μ•ŠλŠ” 제 μžμ‹ μ„ 보게 된 κ±°μ£ .

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: κ·ΈλŸ¬μ…¨κ΅°μš”. ν•˜μ§€λ§Œ 'λŠ¦μ—ˆλ‹€κ³  생각할 λ•Œκ°€ λΉ λ₯Έ 것이닀'λΌλŠ” 말이 μžˆμž–μ•„μš”. μ›Œλ‚™ μ² μ €ν•˜κ²Œ μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” λΆ„μ΄λ‹ˆ μ§€κΈˆ μƒˆλ‘œμš΄ κ³„νšμ„ μ°Ύμ•„ μ‹œλ„ν•˜μ‹œλ©΄ ν™•μ‹€νžˆ 쒋은 κ²°κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λ‚΄μ‹€ κ±°μ˜ˆμš”. ν˜Ήμ‹œ κ³„νšν•˜μ‹  것이 μžˆλ‹€λ©΄ ꡬ체적으둜 ν‘œν˜„ν•΄ μ£Όμ‹œκ² μ–΄μš”?

고객: μ œκ°€ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” 건 혼자 λ­”κ°€λ₯Ό μƒκ°ν•˜κ³  그것을 μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 건데, μ΄λ²ˆμ— 코칭을 λ°›κ³  직원듀과 λ‹€μ–‘ν•œ μ‹œλ„λ₯Ό ν•˜λ©΄μ„œ ν™•μ‹€νžˆ μ•Œκ²Œ λ˜μ—ˆμ–΄μš”. μ œκ°€ μ‚¬λžŒλ“€μ˜ νŠΉμ„±μ„ 뢄석해 ν”Όλ“œλ°± ν•˜λŠ” κ±Έ μ’‹μ•„ν•˜λ”λΌκ³ μš”. μ‚¬λžŒμ— λ”°λΌμ„œ λ‹€λ₯Έ μ–΄νˆ¬μ™€ ν‘œν˜„μ„ μ“°κ²Œ 되고, 그에 따라 λ³€ν™”ν•˜λŠ” 직원듀을 λ³΄λ©΄μ„œ 재미있고 더 μž˜ν•΄λ³΄κ³  싢은 생각이 λ“€μ—ˆμ–΄μš”. μ–΄μ°¨ν”Ό 직μž₯μƒν™œμ΄ 인간관계와 μ—°κ²° λ˜μ–΄ 있고, μ‚¬λžŒλ“€μ„ 잘 μ΄ν•΄ν•˜κ³  거기에 λ§žλŠ” ν”Όλ“œλ°±μ„ μ£ΌλŠ” 방법을 μ•Œκ²Œ 되면 λͺ¨λ‘κ°€ 윈윈(win-win)일 것 κ°™μ•„μš”. κ·Έλž˜μ„œ μ €λŠ” 전곡뢄야와 μ™„μ „νžˆ λ‹€λ₯Έ 곡뢀λ₯Ό 해보고 μ‹ΆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‚¬λžŒμ„ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 진단 방법을 λ°°μ›Œλ³΄λ €κ³  ν•΄μš”. 일 μ€‘μ‹¬μ—μ„œ μ‚¬λžŒ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μƒκ°ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμœΌλ‘œ λ³€ν™”ν•˜λŠ” κ²ƒμ΄μ§€μš”.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: κ³ κ°λ‹˜μ€ 정말 μ„±μ‹€ν•œ λΆ„μ΄μ‹œλ„€μš”. 그것이 λ³ΈμΈμ—κ²Œ μ–΄λ–€ μ˜λ―Έκ°€ μžˆλ‚˜μš”?

고객: μ œκ°€ 일만 ν•˜λ‹ˆκΉŒ μž¬λ―Έμ—†λŠ” μ‚¬λžŒμ΄κ³  μ§‘μ—μ„œλ„ 달리 μž˜ν•˜λŠ” 게 μ—†μ—ˆμ–΄μš”. 그런데 μ œκ°€ μ‚¬λžŒμ„ 더 잘 이해할 수 μžˆλŠ” 곡뢀λ₯Ό ν•΄μ„œ 제 μŠ€νƒ€μΌλŒ€λ‘œ μ°¨λΆ„ν•˜κ²Œ μƒλŒ€λ°©μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•œλ‹€λ©΄ μ„œλ‘œ 쒋은 λ°©ν–₯으둜 λ³€ν™”ν•  것이라 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. 행볡은 λ§Œλ“€μ–΄κ°€λŠ” 것이라고 ν•˜μ§€μš”. 제 λ‚˜λ¦„λŒ€λ‘œ 행볡을 λ§Œλ“œλŠ” 방법이고 의미라고 λ΄…λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: 말씀을 λ“€μœΌλ©΄μ„œ 저도 ν–‰λ³΅ν•΄μ§€λŠ” 것 κ°™λ„€μš”. 그럼 μ–Έμ œ, μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μ‹œμž‘ν•˜μ‹€ κ³„νšμΈκ°€μš”?

고객: μƒκ°ν–ˆμ„ λ•Œ λ°”λ‘œ μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 게 쒋을 것 κ°™μ•„μš”. λ„ˆλ¬΄ μš•μ‹¬λΆ€λ¦¬μ§€ μ•Šκ³  3κ°€μ§€ 정도 λ°°μš°λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μ‹œλ„ν•˜κ³  μ‹ΆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: ν˜„μž¬μ™€ 3κ°€μ§€λ₯Ό 더 곡뢀해 μ›ν•˜λŠ” 것을 μ„±μ·¨ν–ˆμ„ λ•Œμ˜ 점수λ₯Ό λ§€κΈ΄λ‹€λ©΄ λͺ‡ 점을 쀄 수 μžˆμ„κΉŒμš”?

고객: ν˜„μž¬λŠ” 30점이고, 3κ°€μ§€λ₯Ό 배우고 λ‚˜λ©΄ 80점 정도가 될 것 κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 개인적으둜 μ•Œμ•„ λ³΄λ‹ˆ DISC, MBTI, 강점 혁λͺ…, μ• λ‹ˆμ–΄κ·Έλž¨ 등이 μžˆλ”λΌκ³ μš”. λΉ„μš©κ³Ό μ‹œκΈ°λ₯Ό μƒκ°ν•΄μ„œ 3κ°€μ§€ 진단 νˆ΄μ„ κ³ λ₯΄λ©΄ 될 것 κ°™μ•„μš”.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: ν–‰λ³΅ν•œ λŒ€ν™”λ₯Ό ν•  수 μžˆλŠ” λΆ„μœ„κΈ° μ°½μΆœμ„ μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•΄μ˜€μ…¨κ³ , 더 λ‚˜μ€ 이해λ₯Ό μœ„ν•΄ μ‹œλ„ν•˜λŠ” 것에 λŒ€ν•΄ λ‹€μ‹œ ν•œ 번 λŒ€λ‹¨ν•˜λ‹€κ³  λ§μ”€λ“œλ¦¬κ³  μ‹Άλ„€μš”. ν˜Ήμ‹œ 이 λͺ©ν‘œλ₯Ό μ‹€μ²œν•˜λŠ” 데 λ°©ν•΄κ°€ λ˜κ±°λ‚˜ μ˜ˆμΈ‘λ˜λŠ” μž₯애물이 μžˆμ„κΉŒμš”?

고객: μ œκ°€ λ­ ν•˜λ‚˜μ— λΉ μ§€λ©΄ λ„ˆλ¬΄ 깊이 λ“€μ–΄κ°€λ €κ³  ν•˜λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆμ–΄μ„œ μ•„λ‚΄κ°€ μ‹«μ–΄ν•  μˆ˜λ„ μžˆμ–΄μš”. μ†”μ§νžˆ μš”μ¦˜ λ³€ν™”λœ 제 λͺ¨μŠ΅λ§ŒμœΌλ‘œλ„ μ’‹μ•„ν•˜κ³  μžˆκ±°λ“ μš”. κ·Έλž˜μ„œ μžκΈ°μ™€ μ‹œκ°„μ„ λ³΄λ‚΄μžκ³  λ°˜λŒ€ν• μ§€λ„ λͺ°λΌμš”.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: 문제λ₯Ό μ•Œλ©΄ 해결이 μ‰½μ§€μš”. μ§€ν˜œλ‘­κ²Œ ν•΄κ²°ν•  수 μžˆλŠ” 방법을 μƒκ°ν•΄λ΄μš”. κ³ κ°λ‹˜κ³Ό μ•„λ‚΄κ°€ ν•¨κ»˜ 이 문제λ₯Ό κ°€μ§€κ³  λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆ λ³΄λ©΄ μ–΄λ–¨κΉŒμš”?

고객: λ§žμ•„μš”. μ œκ°€ μ§μ›λ“€μ—κ²Œ μ†”μ§ν•˜κ²Œ μ΄μ•ΌκΈ°ν•΄μ„œ λ§Žμ€ 이해와 지원을 λ°›μ•˜λ“― μ•„λ‚΄μ—κ²Œλ„ κ·Έλ ‡κ²Œ ν•˜λ©΄ λ˜κ² λ„€μš”. 전에 λ§μ”€λ“œλ Έλ˜ λΆ€μž₯λ‹˜κ»˜μ„œλŠ” μ €μ—κ²Œ 항상 νŽΈμ•ˆν•¨μ„ μ£Όμ…¨μ–΄μš”. κ·Έ 비결이 아내와 λ§Žμ€ λŒ€ν™”λ₯Ό μ‹œλ„ν•˜μ‹œκ³ , 문제λ₯Ό λ°”λ‘œλ°”λ‘œ ν•΄κ²°ν•˜λŠ” μŠ΅κ΄€ λ•λΆ„μ΄λ”λΌκ³ μš”. 제 λ‘€λͺ¨λΈμ΄μ‹  λΆ€μž₯λ‹˜μ„ λ‹€μ‹œ λ– μ˜¬λ¦¬λ©° 아내와 κΉŠμ€ λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆ λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: κ·Έλ ‡κ²Œ ν•œ ν›„ μžμ‹ μ˜ λ³€ν™”λœ λͺ¨μŠ΅μ„ μƒμƒν•œλ‹€λ©΄ μ–΄λ–€ λͺ¨μŠ΅μ΄ λ– μ˜€λ₯΄λ‚˜μš”?

고객: λˆ„κ΅°κ°€μ—κ²Œ λ‚˜λˆŒ 것이 μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒλ§ŒμœΌλ‘œλ„ μ œκ°€ μ—¬μœ λ‘œμ›Œμ§ˆ 것 κ°™μ•„μš”. κ·ΈλŸ¬λ©΄μ„œ 직원듀과 ν—ˆμ‹¬νƒ„νšŒν•˜κ²Œ λŒ€ν™”ν•˜κ³  κ·Έλ“€μ˜ 생각을 마음껏 ν‘œν˜„ν•  수 μžˆλŠ” λΆ„μœ„κΈ°μ—μ„œ μ œκ°€ ν–‰λ³΅ν•œ 직μž₯μƒν™œμ„ ν•˜κ³  μžˆμ„ 것 κ°™λ„€μš”. 그리고 μ•„λ‚΄μ™€λŠ” 절친이 λ˜μ–΄ λ§Žμ€ λŒ€ν™”λ₯Ό ν•˜λ©° μ·¨λ―Έμƒν™œλ„ 같이 ν•˜λŠ” 게 λ– μ˜€λ¦…λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: κ³ κ°λ‹˜μ˜ ν–‰λ³΅ν•œ λ―Έμ†Œκ°€ κ·Έλ €μ§€λ„€μš”. μ˜€λŠ˜λ„ λ§ˆλ¬΄λ¦¬ν•˜λ©΄μ„œ λŠλ‚€ 점을 이야기해 μ£Όμ‹œκ² μ–΄μš”?

고객: 였늘 μ‹œμž‘ν•˜λ©΄μ„œ λ§μ”€λ“œλ Έλ˜ 변화에 이어 정말 ν–‰λ³΅ν•œ 미래λ₯Ό μ„€κ³„ν•˜κ²Œ 된 것이 κΈ°μ©λ‹ˆλ‹€. μ œκ°€ κΌ­ ν•˜κ³  싢은 게 μƒκ²Όλ‹€λŠ” 것, 그것이 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ˜ ν–‰λ³΅ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό λ„μšΈ 수 μžˆλŠ” 쑴재둜 μ„±μž₯ν•΄ λ‚˜κ°ˆ 수 μžˆκ² λ‹€λŠ” 확신이 λ“  점이 정말 μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: κ³ κ°λ‹˜μ„ λ§Œλ‚˜μ„œ 코칭을 ν•  수 μžˆμ—ˆλ˜ 것이 제게 ν–‰λ³΅μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œλ„ κ³ κ°λ‹˜μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ§€μ›ν•˜λŠ” 데 μ œκ°€ 도움이 되고 μ‹Άλ„€μš”. μ΄λ©”μΌμ΄λ‚˜ 문자 λ“± 행동 변화에 지원이 ν•„μš”ν•˜λ©΄ 말씀해 μ£Όμ„Έμš”.

고객: 3κ°œμ›”λ§Œ 더 관심 κ°€μ§€κ³  μ§€μΌœλ΄ μ£Όμ„Έμš”. 그리고 μ§€κΈˆμ²˜λŸΌ 2주에 ν•œ 번 μ΄λ©”μΌλ‘œ μ œκ°€ μ§„ν–‰ν•œ 것에 λŒ€ν•΄ λ³΄λ‚΄λ“œλ¦¬λ©΄ ν”Όλ“œλ°± λΆ€νƒλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. μ½”μΉ˜λ‹˜μ˜ 관심과 격렀가 큰 힘이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

πŸ™‹πŸ»β€β™‚μ½”μΉ˜: λ‹Ήμ—°νžˆ κ·Έλ ‡κ²Œ ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ™μ•ˆ μˆ˜κ³ ν•˜μ…¨μŠ΅λ‹ˆλ‹€!
πŸŒŸν”„λ‘œκ·Έλž¨ μΆ”μ²œπŸŒŸ
1on1 μ½”μΉ­ 리더십 ꡐ윑
졜근 ꡬ성원듀과 μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ 1on1을 μ§„ν–‰ν•˜λŠ” 것이 λ¦¬λ”μ˜ μ€‘μš”ν•œ μ—­ν•  쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ λ– μ˜€λ₯΄κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ„ΈλŒ€ 차이가 λ‚˜λŠ” κ΅¬μ„±μ›κ³Όμ˜ λŒ€ν™”κ°€ λΆ€λ‹΄μŠ€λŸ½κ³ , 1on1에 λŒ€ν•œ κ΅μœ‘μ„ λ°›μ•„λ³Έ 적이 μ—†μ–΄ 무슨 말뢀터 ν•΄μ•Ό ν• μ§€ λ‚œκ°ν•˜μ‹ κ°€μš”?

인코칭과 ν•¨κ»˜ ν•˜λ©΄ 1on1의 λͺ©μ λΆ€ν„° μ§„ν–‰ ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€, ꡬ체적인 λŒ€ν™” μŠ€ν‚¬,
ν˜„μ—…μ—μ„œμ˜ μ½”μΉ­ 팁 λ“± 1on1에 λŒ€ν•΄ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ 배울 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ 인코칭 R&D μ„Όν„°μ—μ„œ 자체 κ°œλ°œν•œ μ½”μΉ­ κ°€μ΄λ“œλΆμ„ 톡해 μ–Έμ œ μ–΄λ””μ„œλ“  코칭을 읡힐 수 μžˆμ–΄ 쑰직 λ‚΄ μ½”μΉ­ 성곡λ₯ μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

인코칭과 ν•¨κ»˜ 1on1 μŠ€ν‚¬ ν–₯상을 μœ„ν•œ 여정을 λ– λ‚˜λ³΄μ„Έμš”~! πŸš΄πŸ»β€β™€οΈ
πŸ“’ μΈμ μžμ›κ°œλ°œ 컨퍼런슀(9/25-26)μ—μ„œ
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2023λ…„ μΈμ μžμ›κ°œλ°œ 컨퍼런슀 2일차에 인코칭 κΉ€μž¬μ€ λŒ€ν‘œλ‹˜κ»˜μ„œ HRD Track의 A4 Sessionμ—μ„œ β€œμ΄ˆκ°œμΈν™” μ „λž΅ 코칭을 ν†΅ν•œ 쑰직 μ„±μž₯ 비결” 주제둜 μ—°μ„€ν•˜μ‹€ μ˜ˆμ •μ΄μ‹­λ‹ˆλ‹€.

50μ—¬λ…„κ°„ μΆ•μ λœ κΈ€λ‘œλ²Œ 데이터λ₯Ό 기반으둜 개인의 μ„ ν˜Έν–‰λ™ μ„±ν–₯을 νŒŒμ•…ν•˜μ—¬ μ–΄λ–»κ²Œ λ§žμΆ€ν˜• 코칭을 ν•˜κ³  쑰직을 μ„±μž₯μ‹œμΌœ 갈 수 μžˆμ„μ§€ κΆκΈˆν•˜μ‹  뢄듀은 이번 μ„Έμ…˜μ„ λ†“μΉ˜μ§€ λ§ˆμ„Έμš”!

λ˜ν•œ 행사μž₯ λ‚΄ "5번 λΆ€μŠ€"μ—μ„œ 인코칭이 μΊλ‚˜λ‹€λ‘œλΆ€ν„° 독점 μˆ˜μž…ν•΄μ˜¨ SuccessFinder 진단을 μ•Œμ•„λ³Ό 수 μžˆλŠ” μ²΄ν—˜ν˜• λΆ€μŠ€κ°€ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄ μžˆμœΌλ‹ˆ, λ§Žμ€ 관심과 μ°Έμ—¬ λΆ€νƒλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€~!
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