[화담,하다 인사이트] #111 새봄을 기다리는 퇴직자를 위한 5가지 준비사항 & 화담지우 세션 안내 |
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지난해 이맘때 서울경제신문 라이프점프 기획기사에 게재된 글입니다. 올해 봄에도 어김없이 필요한 다섯 가지가 아닐까 생각합니다.
봄이 온다. 지난해 퇴직한 퇴직자들에게는 한 번도 겪어보지 못한 봄일 것이다. 오래 몸담았던 회사, 동료, 명함. 스스로를 굳건하게 지켜주었던 그 많은 것들이 한꺼번에 사라진 지금, 당혹스러웠던 계절을 지나 또 다른 계절이 눈앞에 있다. 지금까지 경험한 적 없는 봄, 퇴직 이후의 일상을 계획하기에 좋은 계절이다.
첫째, 이력서를 재점검하라.
둘째, 콘텐츠 생산자가 되라.
셋째, 새로운 루틴을 만들어라.
넷째, 새로운 사람들을 만나라.
다섯째, 자신의 퇴직 후 정서 상태를 살펴라.
"인간을 바꾸는 방법은 세 가지뿐이다. 시간을 달리 쓰는 것, 사는 곳을 바꾸는 것, 새로운 사람을 사귀는 것, 이 세 가지 방법이 아니면 인간은 바뀌지 않는다. 새로운 결심을 하는 것은 가장 무의미한 행위다."
오마에 겐이치는 새로운 변화를 위한 세 가지 핵심 요소로 시간, 장소, 사람을 꼽고 있다. 퇴직의 이유가 무엇이었든, 현재의 나는 완전히 새로운 일상 위에 서 있다는 사실을 잊지 말아야 할 것이다. 계획하고 실행하기 좋은 계절이다.
전문읽기: 서울경제신문 라이프점프
필자: 성은숙 화담,하다 대표
퇴직자를 위한 다섯 가지가 모두 준비된 화담,하다 세션에 참여하세요! |
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화담지우 커뮤니티 세미나 02__4050세대 구성원들의 동기유발 방안(II) – 3/23(목)
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지난 2/7(화) 진행된 첫 번째 세션에 이어 4050세대 구성원들의 동기유발 방안을 구체적으로 논의하는 시간입니다. 전현직 경영진 및 CHRO급 리더들은 누구나 참석하실 수 있으며, 처음 참여하시는 분들도 환영합니다. 리더들의 인사이트를 모아 기업들과 나누겠습니다.
- 4050세대 구성원들에 대한 공감과 조직적 대응
- 구성원들의 조직몰입을 위한 리더의 역할과 포용적 리더십
- 장소: 화담,하다 사무실 (위치: 광화문, 별도 안내)
- ➡️신청하기
화담지우 커뮤니티에 참석하시는 분들께는 ‘회사 밖 리더십(Outside-in Leadership)’ 프로젝트의 자문역 및 대학강의/멘토링 등 다양한 뉴업 기회를 우선적으로 드립니다.
이날은 특별히 前 글로벌 對 테러리스트 IT 보안 전문가에서 물 맑은 충북 제천의 로컬 맥주 브루어로 뉴업하신 솔티맥주 홍성태 대표님이 자리할 예정입니다. (feat. 직접 빚은 맥주와 함께! 😊) 조만간 홍성태 대표님의 뉴업 New-UP(業) 성공기를 직접 듣는 자리도 예정되어 있습니다. |
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전략 실무 세미나 02__경기침체기의 구조조정 전략(I) – 3/29(수)
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지난 2/23(목)에 진행된 성과경영과 OKR(I)에 이은 두 번째 전략 실무 세미나는 경기침체기의 구조조정 전략(I)입니다. 화담,하다 전략 실무 세미나는 기업 경영진 및 실무 매니저들과 조직의 다양한 현안 이슈들을 함께 고민하고 네트워킹 하는 세션입니다.
- 시간: 3/29(수) 19:00 ~ 21:00
- 대상: 경영진 및 전략, HR, 조직문화 담당 팀장급 리더 (10인 내외)
- 내용:
- 1차: 재무전략 – 3/29(수), 진행: A그룹 현직 CFO Brian Lee (전경련 강의 외 다수)
- 2차: 조직전략 – 4월 예정
- 3차: 퇴직전략 – 5월 예정
- 장소: 화담,하다 사무실 (위치: 광화문, 별도 안내)
- ➡️신청하기
1회 세션 참석자 6인의 응원에 힘입어 카카오 오픈 채팅 방을 개설하게 되었습니다. 세션과 관련한 상세 내용 및 가이드는 다음 주 뉴스레터 #112호에서 안내해 드리겠습니다.
‘23년 진행 예정 주제: 성과 혁신과 OKR 실행, ESG와 비즈니스 리모델링, 온보딩 전략, 구조조정과 HR 전략 – 퇴직전략 마스터플래닝, Great Recession 시대의 재무 전략, 4050 구성원들의 동기유발과 조직몰입 방안, Big-Tech 트랜드, New Normal 시대의 팀장 리더십 외
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