2. 사람은 누구나 자신을 둘러싼 환경과 사람에게 도움을 받고 의지하며 살아간다. 이렇게 생각하면 우선 우리는 (지금 이 순간) 살아 있는 데 감사해야 한다.

3. 지금까지 불편을 느끼지 않고 살아갈 수 있었다는 사실과 매일 무탈하게 일에 매진할 수 있는 환경이 갖춰졌다는 사실은 결코 당연한 것이 아니기 때문이다.

4. ‘고맙다'라는 일본어의 어원에는 ‘있을 수 없는 일이 일어난다'는 의미가 내포되어 있다. 이 말의 의미를 깊이 느낄 수 있다면 저절로 감사하는 마음이 솟아날 것이다.

5. 우리가 살아서 경험하는 모든 일은 사실은 ‘일어나기 어려운' 일들의 연속이다. 자신을 둘러싼 모든 것에 고맙다는 말을 할 수 있다면 분명 인생은 더욱 행복하고 근사해질 것이다.

6. (이처럼) 행복한 인생을 사는 방법은 너무나 단순하다. 첫째, 언제나 감사하는 마음을 지닐 것. 둘째, 그 마음을 말로 읊조려 겉으로 드러내고 귀로 들을 것.

7. 그다지 특별한 재능이 있는 것도 아닌 내가, 게다가 젊은 시절에는 수없이 많은 실패와 좌절을 맛보았던 내가, 경영의 세계에서 지금 나이가 되도록 왕성하게 일할 수 있었던 이유는 그저 감사하는 마음을 가슴속에 품고서 항상 그것을 입 밖에 낸 덕분인지도 모른다.

8. (그리고) 이런 마음가짐은 각박한 현실에서 아름답고 기쁜 일을 끌어당기는 마중물이 된다. 아무리 환경이 좋지 않아도 새롭고 깨끗한 마음으로 무언가를 열망하면 자연히 성공할 확률은 높아지고, 그 성공은 아주 오래 지속된다.

9. 사업 초기에는 경영자의 능력과 직원들의 경험 등이 일의 성패를 좌우하는 중요한 자원이 될 수 있다. 하지만 사업이 궤도에 올라 이성적으로만 통제할 수 없는 상황에 이르면 그때부터는 (어떤 비즈니스든) '운'이라는 거대한 바람의 힘을 받지 않고서는 계속해서 성장해 나갈 수 없다.

10. 이것은 내가 수십 년간 경영자로 일하며 두 눈으로 확인한 사실이다. 인생이든, 일이든, 경영이든 가슴속에 청아한 마음을 품고 있는 자에게 더 강력한 '운의 바람'이 몰아닥친다.

11. (반대로) 감사하는 마음이 없는 경영자는 설사 일시적으로 업계에서 큰 성공을 거둔다고 할지라도 언젠가는 반드시 파탄이 나고 만다.

- 이나모리 가즈오, <왜 리더인가> 중