선택의 철학: 남들이 선택하지 않는 선택지를 골라라

不正解を選べ AIで仕事がなくならない人の「選択の哲学」 / 長倉顕太

あさ出版(아사출판) / 240쪽 / 자기계발, 철학 / 2026.11 출간예정

AI가 정답을 알려주는 시대,

진짜 경쟁력은 남들이 선택하지 않는 선택지를 스스로 선택하는 능력에 있다.

좋은 대학에 진학하고, 좋은 회사에 취직하고, 안정적인 삶을 살아가는 것. 우리는 오랫동안 사회가 정해 놓은 ‘정답’을 따르는 것이 성공과 행복으로 가는 지름길이라고 믿어 왔다. 그러나 AI가 누구에게나 빠르고 손쉽게 정답을 제공하는 시대, 모두가 똑같은 답을 선택한다면 그 정답에는 과연 어떤 가치가 남을까?

수많은 베스트셀러를 탄생시킨 편집자이자 작가인 저자는 이제 세상이 정해 놓은 정답을 의심하고, 과감하게 ‘오답’을 선택해야 한다고 주장한다. 여기서 오답이란 잘못된 선택이나 실패가 아니라, ‘남들이 선택하지 않는 자신만의 선택지’를 의미한다.

이 책은 소크라테스, 니체, 키르케고르, 칸트, 카뮈 등 철학자들의 사상과 역사적 인물들의 선택, 심리학 실험 등을 바탕으로 스스로 판단하고 선택하는 힘을 기르는 방법을 소개한다. 당연하게 여겨 온 정답을 의심하는 법부터 직관을 활용하는 법, 망설임 속에서 결정을 내리는 법, 선택 이후의 실패를 받아들이는 법까지 구체적인 사고방식과 기술을 제시한다.

AI가 대신 정답을 찾아주는 시대일수록 중요한 것은 정답을 빨리 도출해내는 힘이 아니라, 자신의 머리로 생각하고, 스스로 선택하는 힘이다.

인생에 정답은 없다. 그러니 선택하라.

- 모두가 정답을 선택하면, 정답은 오답이 된다.

- 정답을 의심하는 순간부터 선택이 시작된다.

- 선택하지 않는 것 또한 하나의 선택이다.

- 이성의 굴레에서 벗어나 선택하라.

- 오답은 선택하는 순간 확정되는 것이 아니다.

- 인생이 짧은 것이 아니라, 그저 낭비하고 있을 뿐이다.

- 죽음을 앞두고 후회하는 것은 모두 ‘하지 않았던 일’이다.

정답인지는 선택한 뒤에 결정하면 된다.

[목차]

제1장 정답을 AI가 공짜로 나눠 주는 시대가 되었다

제2장 그 ‘정답’은 누가 정했는가? ― 정답이란 도둑질이다

제3장 오답을 선택하는 방법 ― 불안은 자유의 현기증이다

제4장 오답을 선택한 이후의 기술 ― 파괴의 열정은 창조의 열정이다

제5장 오답만이 ‘지금’을 흥미롭게 만든다

[저자] 나가쿠라 겐타

작가, 편집자, 콘텐츠 프로듀서. 1973년 도쿄 출생. 28세 출판사에 입사하여 편집자로서 수많은 베스트셀러를 기획하며 두각을 나타냈다. 지금까지 그가 기획·편집한 도서의 누적 판매 부수는 1,100만 부를 돌파했다. 현재는 도서와 다양한 콘텐츠 기획, 이를 활용한 마케팅 전략을 개인 및 기업을 대상으로 전하고 있다.

주요 저서로는 베스트셀러 『움직이는 사람이 성공한다』, 『아무에게도 아무것도 기대하지 않는다』, 『인생은 28세까지로 결정된다!』, 『부유한 사람만이 아는 것: 시간 빈곤에서 벗어나는 51가지 습관』 등이 있다.

일 잘하는 사람의 6가지 사고의 틀

仕事ができる人だけが知っている 「思考の型」 / 滝謙介 / あさ出版(아사출판)

256쪽 / 비즈니스실용 / 2026.11 출간예정

일 잘하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 능력이 아니라 ‘생각하는 방식’에 있다.

목표 설정, 시간 설계, 설명 등 6가지 ‘사고의 틀’을 익히면 노력이 성과로 이어진다!

성실하게 노력하지만 기대만큼 성과를 내지 못하는 직장인들이 많다. AI의 확산과 성과 중심의 업무 환경 속에서 스스로 판단하고 일을 추진하는 능력이 중요해진 지금, 필요한 것은 노력의 ‘양’이 아니라 노력의 ‘방향’이다. 즉, 노력이 성과로 이어지는 올바른 ‘사고의 틀’을 익히는 것이다.

글로비스 경영대학원 교수이자 인재 육성 전문가인 저자는 일 잘하는 사람들이 공통적으로 활용하는 사고의 틀을 6가지 유형으로 체계화해 소개한다. 해야 할 일을 명확하게 정리하는 ‘목표 설정’, 상대방이 원하는 결과를 파악하는 ‘기대치 조율’, 업무 속도를 높이는 ‘시간 설계’, 지나친 고민에서 벗어나 실행으로 옮기는 ‘가설’, 자신의 생각을 효과적으로 전달하는 ‘설명’, 주변 사람과 조직을 움직이는 ‘협업 유도’까지, 업무의 모두 과정에서 활용할 수 있는 구체적인 사고법을 제시한다.

이 책은 지시 받은 일을 처리하는 것에 그치지 않고 스스로 목표를 설정하고 판단하며 성과를 만들어 내는 업무 방식을 안내한다. 노력에 비해 성과가 부족하다고 느끼는 직장인들이 생각의 틀을 바꾸고, 업무 효율과 실행력을 높이며 자신의 커리어를 발전시킬 수 있도록 돕는다.

[목차]

제1장 노력하는데도 성과가 나지 않는 이유

제2장 해야 할 일이 순식간에 정리되는 ‘목표 설정의 틀’

제3장 인식의 차이를 없애는 ‘기대치 조율의 틀’

제4장 업무 속도가 눈에 띄게 빨라지는 ‘시간 설계의 틀’

제5장 지나친 고민에서 벗어나는 ‘가설의 틀’

제6장 보고와 상담이 단번에 통하는 ‘설명의 틀’

제7장 주변 사람과 조직을 움직여 업무를 진전시키는 ‘협업 유도의 틀’

제8장 사고의 틀이 당신의 업무와 커리어를 바꾼다

[저자] 다키 겐스케

글로비스 주식회사 디렉터 / 글로비스 경영대학원 교수. 메이지대학교 경영학부 경영학과를 졸업하고, 글로비스 경영대학원 경영연구과 경영학 전공을 수료했다. 1981년 일본 가가와현에서 태어났다. NTT데이터에서 금융기관을 대상으로 컨설팅 영업 업무를 담당한 후, 벤처기업 등에서 신규 사업 개발, 인사제도 설계, 컨설팅 업무에 종사했다. 이후 글로비스에 입사해 교육사업 부문에서 강의 운영, 제도 설계, 수강생 상담 창구 운영 등을 담당했다. 현재는 글로비스의 디렉터로서 글로비스 경영대학원에 파견되어 교수로 재직하며 사고법 관련 분야를 가르치고 있다. 동시에 인사 책임자로서 채용과 인재 육성을 담당하는 한편, 대학원 운영에 관한 실무 전반을 총괄하고 있다.