설명회가 끝난 이후 참가자들은 원하는 기업을 1, 2, 3지망으로 지원했는데요. 이번 슈퍼인턴은 4개월 체험형 인턴 또는 6개월 채용 연계형 인턴으로 근무하게 됩니다. 7월 29일부터 8월 9일까지 1차 기업 매칭 및 면접, 8월 12일부터 8월 16일까지 2차 기업 매칭 및 면접이 진행될 예정이에요. 1차에서 원하는 인재를 찾지 못한 경우, 기업에서 원하는 인재에게 면접을 제안하여 2차 평가 진행 후 8월 16일에 채용을 확정해요. 채용이 확정된 참가자들은 9월 2일부터 매칭된 스타트업에 출근하게 되죠.

지난 콘텐츠에서는 스타트업이 성공하기 위해서 나만의 이사회가 필요한 이유에 대해 다뤄봤어요. 이번에는 이사회의 구성원으로 어떤 사람들을 채우는 것이 좋을지 고려해 봐요.

이사회를 구성할 때는 ‘다양성’이 가장 중요하죠. 대표님의 경험과 다른 경험을 가진 사람, 성별, 연령대 등 ‘다양성’에 근거해 이사회를 구성해야지 고정관념이 강화되는 등의 역효과를 불러일으키지 않죠.

또한, 인간적으로 배울 점이 있는 사람을 찾아보는 것도 중요해요. 예를 들면, 저는 오랫동안 큰 회사에서 일하다가 스타트업으로 옮기면서 비슷한 변화를 겪은 사람들로 이사회를 구성했어요. 각자의 고충과 어려움이 있지만, 이를 극복하고 피봇을 잘한 점을 배우고 싶었던 거죠. 완벽한 사람을 찾는 게 아니라, 내가 배우고 싶은 부분에서 비슷한 경험을 한 사람들을 찾는 겁니다.

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