2. 최근 매미킴 채널(114만)의 PD는 김동현의 밈을 모아 올렸고, 농담조로 “블랙컴뱃 PD는 안 쉬고 있어.”라며 놀림과 함께, “긍정적인 밈이 널리 유행해야 한다”는 반응이 이어지고 있다. 조회수는 92만, 댓글은 3,438개, 좋아요는 2.4만 개를 기록했다.

3. 왜 유행할까?

4. 가장 본질적인 이유는, ’전지훈련‘ 콘텐츠이기 때문이다. 국내에서도 내로라하는 선수들과 함께 해외를 돌며, 세계적인 선수들과 훈련하는 경험을 선사한다.

5. ’전지훈련‘에 대해, 어떤 이들은 소재 고갈로 해외로 가는 것 아니냐는 반응을 보이기도 하지만, 핵심은 엘리트 스포츠 교육이다.

6. ’나‘보다 약한 선수와 10번 스파링하는 것보단, 세계적인 챔피언과의 스파링 1번이 훨씬 도움이 된다. 다만 팀 스턴건 선수들은 이 극한의 환경에서 스트레스와 답답함을 느낄 수밖에 없는데, 이를 김동현의 반복적인 멘트가 풀어주는 것이다.

7. "스트레스가 도움이 되어서 자기 전에 생각날거야"라는 말뿐만 아니라, "대화가 된다"라는 밈도 마찬가지다.

8. 이는 스포츠 심리학에서 ’인지적 재구조화(Cognitive Restructuring)‘라고 하는데, 패배, 부상, 극한 훈련, 심판 오심과 같은 상황들을 위협이 아닌 도전으로 리프레이밍하는 것을 뜻한다.

9. 즉, 고통이 성장의 밑거름이 된다는 뜻. 스파링 중 발생하는 굴욕감, 공포심, 무기력함, 자존감 하락 등을 반복적이고 건조한 멘트로, ’패배‘라는 감정을 원천 차단하며, 수행 그 자체에 집중하게 만든다.

10. 이는 스토아 철학과도 일맥상통한다. 자신이 통제 불가능한 것(날씨, 타인의 행동, 고통)에 휘둘리지 않고, 그 사건을 어떻게 해석하느냐, 즉 자신의 내면과 태도를 통제하여 성장하자는 것이다.

11. 특히 스토아 철학에서 상대방은 파괴해야 할 적이 아닌, 나의 강함을 드러내고 증명해 줄 협력적 적대자를 의미하는데, 이것이 ’해외 전지훈련‘ 콘텐츠의 핵심이다.

12. 결국 세계적 챔피언들과의 스파링에서 겪는 패배나 실패가, 자아의 가치를 손상시키는 것이 아닌 → 성장을 위해 수정해야 할 기존 데이터를 의미한다. 이는 “김동현의 긍정적인 밈은 확산되어야 한다”는 대중의 반응과 일치한다.

13. 김동현의 밈은 일반 시청자들이 겪는 일상에서도 쉽게 마주칠 수 있는 상황에 적용할 수 있으며, 부모님, 선생님, 선배, 친구가 점점 멀어지는 1인 가구 시대, 즉 외로움과 고독 속, 멘토가 부재된 상황에서 필요한 유쾌한 밈이기 때문이다.

14. 이는 “통제 가능한 것만 통제하라”는 팀 페리스의 생각과도 일치하며. 그의 책 『The 4-Hour Workweek』이 세계적인 베스트셀러가 된 이유이기도 하다.

15. 또한 후덕죽 셰프가 보여줬던 것처럼, 본질(격투기 실력, 음식의 맛)을 위해 나머지를 자신이 설계해 주는 서번트 리더십과도 맥락을 같이한다.

16. 김동현은 해외 전지훈련 콘텐츠에서 밥, 이동 같은 외부적 요소는 다 자신에게 맡기고, 제자들이 훈련이라는 본질에만 집중할 수 있게 만드는 환경을 설계한다. 즉, 멘토로서 통제 가능한 것에만 완벽히 몰두할 수 있도록 환경을 설계하는 것.

17. 결국 이러한 전지훈련 서사는 고석현 선수의 승리에서 완성된다. 2025년 11월, 자신(177cm)보다 14cm 신장이 큰 필 로(191cm)를 압도하며, UFC 만장일치 판정승을 이끌어 내며, 그의 전적은 15전, 13승 2패다.

18. 즉, ‘동현적 사고’는, 부정적인 상황조차 “오히려 좋아”라는 절대적 긍정성으로 현실의 부정성을 소거하여 낭만적으로 바라보는 ’원영적 사고‘와 다르다.

19. 현실의 고통과 부정적 상황을 있는 그대로 직시하여 → 미래의 성과를 위해, 데이터를 입력하는 → 필수 불가결한 과정으로 → 현실을 수용하는 태도이며, '긍정적인 밈‘으로 확산되고 있다.

20. 그리고 해당 “영상엔, 동현이 형!! 밈으로, 제발 광고 하나 가자!"라는 댓글들이 계속 달리고 있다.

2. 벽난로, 빗소리, 파도 소리와 같은 자연의 소리 콘텐츠의 핵심은 수면이다. 일상에서 백색소음으로 틀어놓기도 하지만, 대부분 잘 때 틀어놓는다.

3. 2010년대 중반부터 후반까지, 유튜브 수면 콘텐츠는 ASMR이었다. ASMR의 핵심은 청각적 자극을 통해 뇌에 쾌락적 전율을 일으키는 tingling으로 알려져 있다.

4. 그중에서도 잘되는 유형은 귀청소 상황극이다. 낮은 음성, 속삭임, 개인적인 관심을 받는 듯한 상황은 옥시토신 분비와 연관될 수 있다는 가설이 제기되어 있다. 옥시토신은 인간을 편안하게 만드는 호르몬이며 수면과 직결된다. 

5. 하지만 ASMR은 특정 인물에 의존해야 하며, 씹는 소리, 입소리, 젖은 소리는 일부 시청자에게 혐오감을 유발하는 '미소포니아' 이슈로 대중성 확보에 한계가 있었다.

6. 그러다 팬데믹 때 시청자들이 집에 갇히면서, 자연 공간에 대해 갈망하기 시작했다. 탁 트인 바다의 파도 소리, 깊은 숲속의 빗소리, 타닥타닥 타오르는 모닥불 소리를 틀어놓기 시작한 것

7. 생활변화관측소에 따르면, 직장인은 화상 회의를 위해, 엄마들은 아이들의 원격 수업 때 귀 건강을 위해 오디오 디바이스를 구매하기 시작했고, club house와 같은 오디오 플랫폼이 전 세계적 열풍을 일으켰다.

8. 시청자들은 이 과정을 거치면서 유튜브를 '틀어놓는 영상'으로 소비하기 시작했고, 유튜브에서도 '취침 타이머' 기능이 등장했다.

9. 전 세계적으로 불면증이 늘어남에 따라 수면 관련 비즈니스가 증가했고, 무료로 수면에 도움을 줄 수 있는 자연의 소리 콘텐츠가 폭증할 수밖에 없는 구조였다.

10. 자연의 소리는 여러 종류가 있으며, 개인 취향에 딱 맞는 소리가 있다. 정적인 폭우는 백색 소음, 나뭇잎 소리와 지속적인 비는 핑크 소음, 천둥이나 폭포는 갈색 소음으로 분류된다. 특히 핑크 소음은 수면의 질 관련 연구가 가장 많이 축적되어 있다.

11. 심지어 비행기 기내 소리만 들으면 잠이 오는 이들도 있어, 빗소리 대신 이 소리를 듣기도 한다.

12. 이러한 콘텐츠는 중간 광고가 없지만, 매일 반복적으로 듣고 10시간 중 평균 시청 시간이 7~8시간에 가까우니, 유튜브에서 노출도가 높을 수밖에 없다.

13. 알고리즘에서 가장 중요한 지표는 시청자의 체류 시간과 리텐션(반복 시청)이기 때문.

14. 유튜브 수면 영상은 다양한 카테고리로 퍼지고 있는데, 대표적으로 침착맨 라이브다. 침착맨 원본 박물관 채널(45만)에 올라오는 라이브를 들으면서 잔다는 이들이 많다.

15. 범죄 실화와 미스터리를 스토리텔링하는 디바제시카 채널도 수면 영상이 인기 있는 재생 목록 중 하나이며, 장동선의 뇌과학 채널에도 '틀어놓고 주무세요’ 영상이 있다.

16. 다만 타 카테고리의 수면 영상은 2~3시간짜리가 많은데, 수면 영상은 8~10시간이 되어야 한다. 자연의 소리도 2~3시간짜리보다 8~10시간짜리가 조회수가 훨씬 높다.

17. 인간의 권장 수면 시간은 8시간이며, 실제 데이터를 보면 대부분 7시간 30분쯤에서 시청이 끊기는 패턴이 보인다.

18. 2~3시간짜리 영상이 끝난 뒤 갑자기 뉴스나 시끄러운 영상이 나오면 사용자 경험에서 최악이기 때문이다. 디바제시카의 수면 영상이 재생목록으로 만들어져 있는 이유이며, 변화하는 시청 형태에 따른 채널 운영법이기도 하다.

19. 그리고 영화 리뷰 유튜버가 돈을 많이 번다고 하지만, 영화는 유행이 끝나면 조회수가 떨어진다. 오히려 자연의 소리가 수익적으로 더 광범위한데, 그 이유는 무국적성 때문이다.

20. Healing Korea ASMR 채널에서는 기와, 장독대, 한옥 등 한국적인 것을 기반으로 빗소리를 틀어주는데, 영어 댓글도 많다. 한국어가 없으니 글로벌 진출이 쉬운 포맷이며, 10시간 벽난로 영상 1개로 18억이 가능한 이유다. 

21. AI로 자연의 소리를 생성해 내긴 하지만, 원초적인 아날로그적 영상을 따라가긴 힘들 것이다.

22. 자연의 소리는 팬데믹이라 뜬 게 아니라, 인간의 본능적인 부분일 수도 있다. 유튜브가 대중화되기 전인 2009년, 노르웨이 NRK 방송국에서 실험한 7시간 기차 영상이 시청률 20%를 기록했고, 2011년 다시 134시간동안 실시간 항해 방송을 했다.

1. 미스터 비스트는 구독자 4.63억 명으로 전 세계 1위 유튜버이지만, 동시에 약 50억 달러(한화 약 7조 원)로 평가받는 '비스트 인더스트리'라는 지주회사를 운영 중이다.

2. 2025년 초 대규모 자금 유치를 추진했고, 투자자들은 그를 더 이상 '유튜버'로 보지 않는다. 오히려 전 세계에서 가장 효율적인 마케팅 엔진을 소유한 소비재 홀딩 컴퍼니의 의장으로 평가한다.

3. 해외에선 더 이상 스타트업이 아닌, 유튜버들에게 투자하는 흐름이 이어지고 있다. AI를 통해 기술이 상향 평준화되면서, 혁신적인 제품만으로는 차별화하기 어려워졌기 때문.

4. 한국도 비슷하게, 과거에 많은 기업들이 마케팅 비용을 대거 투입하여 오리지널 트래픽 없이 조회수를 만들고, 구독자 수를 사는 형태로 매체를 운영해왔다.

5. 하지만 이런 채널일수록 구독자 수가 조회수 대비 기형적으로 증가하기 때문에, 결국 어뷰징 채널로 분류되어 노출도가 대폭 감소한다. 구독자 수는 100만, 200만이 넘지만 조회수가 1천 회밖에 나오지 않는 브랜드 채널이 허다하다.

6. 결국 마케팅의 본질적 기반이 되는 매체를 확보하지 못한 채 제품에만 집중하면, 이런 질문을 던질 수밖에 없다.

8. 답은 배포(Distribution)와 신뢰(Trust)다. 아무리 뛰어난 제품을 만들어도 고객에게 도달하지 못하면 결국 무용지물인 시대다.

9. 충성도 높은 잠재 고객이 있고, 이들의 구매 의사 결정에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 유튜버는 단순한 마케팅 채널이 아니다. 고객 획득 비용(CAC)을 외부 광고에 의존하지 않고 통제할 수 있는 유통 인프라를 보유했다는 의미이며, 그 자체로 고효율 비즈니스 자산인 셈.

10. 이는 엠마 체임벌린의 커피, 로건 폴과 KSI의 PRIME, 듀드 퍼펙트의 오프라인 투어, The Diary of A CEO의 오프라인 투어, 아마존 프라임의 Beast Games season 2 등 다양한 해외 사례로 증명되고 있다.

11. 특히 PRIME은 게토레이와 파워에이드로 양분되던 시장에 2년 만에 균열을 일으킨 스포츠 음료였다. 하지만 2023년 약 12억 달러(1조 6천억 원)의 매출을 올렸으나, 2024년 영국 시장에서 전년 대비 약 70% 매출이 감소했다.

12. 스포츠 음료라기보다는 '팬덤 기반 굿즈' 형태로 희소성 마케팅을 진행했기 때문이며 고카페인 논란 등 제품 이슈도 겹쳤다. 즉, 제품이 아닌 '유튜버 굿즈'로 소비된 측면이 크다.

13. 이는 미스터 비스트나 엠마 체임벌린이 경계한 방식이기도 한데, 그들은 제품 비즈니스를 위해 해당 분야에서 업력이 굵직한 전문가를 영입했다.

14. 미스터 비스트는 비스트 인더스트리의 CEO로 소프트뱅크 비전펀드 출신 제프리 하우젠볼드를, 피스터블 초콜릿을 위해 RxBar 출신 짐 머레이를 영입했다. 체임벌린 커피는 레드불과 하이네켄 출신 크리스토퍼 갤런트를 CEO로 선임했다.

15. 반면 로건 폴과 KSI가 창업한 프라임은 맥스 클레몬스, 트레이 스테이거와 함께 설립했는데, 이 둘은 스포츠 음료 업계 출신이 아니라 연예인 매니지먼트 및 인플루언서 IP 기반 비즈니스에 특화된 이들이었다.

16. 이에 희소성 전략 중심으로 초기 공급량을 조절하며 품귀 현상을 유도하고, 리세일 시장 가격을 폭등시키며 화제를 이끌었다. 하지만 공급이 안정화되자 '구하기 어려운 힙한 아이템'이라는 핵심 가치가 소멸됐다.

17. 즉, 제품의 본질적 가치와 지속 가능성이 있는 브랜드가 되었어야 했는데, 그다음 스텝으로 넘어가지 못한 것.

18. 반면 피스터블과 체임벌린 커피는 제품력을 필두로 오프라인 확장을 초기 목표로 삼았다. 월마트, 타겟, 스프라우츠 등 대형 리테일 매장에 입점하며 팬덤을 넘어 대중 시장을 공략했다.

19. 이는 엠마 체임벌린을 모르는 일반 소비자도 마트 진열대에서 제품을 보고 구매한다는 것을 뜻하며, 크리에이터 브랜드가 대중 시장으로 확장할 수 있음을 증명한 사례다.

20. 국내에도 유튜버에게 투자하자는 흐름이 생기고 있지만, 아직 대다수는 '유튜버 굿즈' 차원에 머물러 있다. 여의도 더현대 기반 유튜버 팝업도 팬덤 중심의 일회성 이벤트로 흘러가는 경우가 대다수이고. 

21. 결국 유튜버가 진정한 비즈니스를 만들려면, 해당 분야의 전문가들과 협업하여 '팬이라서 사는 굿즈'가 아닌 '제품이 좋아서 사는 브랜드'로 대중에게 인식되어야 할 것이다.

  해외에서 스타트업 대신 유튜버들에게 투자가 몰리고 있다는 뜻은, 크게 3가지를 의미합니다.

    : 엠마 체임벌린의 커피와 같은 커머스 외에, 멤버쉽과 구독, 콘텐츠 유통 및 제작뿐만 아니라, 듀드 퍼펙트나 The Dairy of A Ceo의 오프라인 투어도 있습니다.  

    : 즉, 투자자가 검증 가능한 지표가 된다는 뜻입니다.

    : 더이상 '유튜바'가 아닌, 스타트업이나 미디어 기업과 동일한 평가 기준이 되고 있습니다. 

 이말인즉슨, 유튜브 자체가 점점 더 대체 불가능한 플랫폼이 된다는 뜻입니다.

    : 틱톡과 인스타그램은 발견형 소비에 가깝습니다.

    : 콘텐츠 x 시간 x 데이터가 누적되는 네트워크 효과로, 다른 플랫폼이 따라 잡기 어렵습니다.

    : 유튜버와 조회수 수익을 나누는, 수익 분배 구조를 만든 게 유튜브의 핵심이며, 미국에선 오히려 연예인보단 "유튜버가 되고 싶다"는 10대들이 더 많죠. 

 한국도 비슷한 흐름으로 가고 있기 때문에, 장기적인 측면에서, '영상 하나씩 매주 올린다'라는 개념보다는, '콘텐츠 자산'을 쌓는다는 생각으로 운영하셔도 좋을 것 같습니다. 채널 운영하시느라 고생 많으십니다!