코칭 피드백 워크샵이 열렸어요!
2021년 6월 24일 곧 승진을 앞두고 있거나, 조직의 리더인 분들께서는 함께 하는 팀원들과의 의사소통에 대해 고민하고 계실 거예요. 팀원에게 어떤 피드백이 좋은 것인지, 그동안 나의 피드백은 어떻게 느껴졌을지, 더 나은 성과를 위한 의사소통법이 있을지 고민했던 리더나 승진자들을 위해 '피드백' 워크샵을 새롭게 오픈했어요. 리더십 교육에 대한 계획이 있다면 이번에 오픈한 '코칭 피드백 워크샵'을 주목해 주세요! new 일 잘하는 리더의 피드백 비법! 코칭 피드백 워크샵 OPEN 🔥 곧 승진을 하거나, 지금 리더인 분들을 위한 워크샵 성장하는 팀의 비결은 생산적이고 건설적인 '피드백'이라고 하죠.
팀원들에게 어떤 피드백이 좋은 것인지, 나의 피드백은 어땠는지 등 피드백에 대한 고민을 가진 리더분들에게 이번에 열린 '코칭 피드백 워크샵'을 추천합니다! 👄 쓸모있는 피드백을 배우는 시간 새롭게 열린 '코칭 피드백 워크샵'은 다양한 피드백 유형을 알아보고 건설적인 피드백을 배워보는 직무 교육이에요. 이론만 배우는 것이 아니라 '역할 연기'를 해보며 좋은 피드백에 대한 응용법까지 실습해보는 시간입니다. 리더십 강의를 전문적으로 가르치는 강사님이 알려드리는 코칭을 받는다면 성장을 이끌어내는 좋은 리더에 조금 더 가까워질 거예요.💬 #승진자 #리더십강화 #건강한 피드백 🕓 약 120분 (5~30명 가능) 👉 피드백의 종류, 건설적인 피드백의 스킬과 실습 등 HR morning 일하는 것에도 '방법'이 있나요?
사진 출처 : 쏘카 기업 블로그 '쏘카가 일하는 방식' 쏘카는 개발자, 엔지니어, 디자이너 등 다양한 직군의 멤버들이 모여 일하는 회사에요. 그래서 담당업무나 리더의 성향에 따라 일하는 방식의 편차가 큰 편이라고 합니다. 그래서 쏘카는 개인의 업무 자율성을 해치지 않는 선에서 구성원들이 공감할 수 있는 '일하는 방식'을 만들었다고 합니다. 일의 의미, 성장, 소통, 협업 등 총 11개 키워드를 선정하고 35개 문구를 정리한 뒤 최종적으로 일을 시작할 때와 마무리할 때, 혼자 일할 때와 협업할 때의 마인드 셋을 점검할 수 있는 ✋👆여섯 가지 일하는 방식을 확정했다고 하네요. 쏘카의 이런 모습을 보고 서로 존중하고, 긍정적인 영향을 주고 받으려면 '일하는 방식'에 대한 약속이 필요할 것 같다는 생각이 들었어요. 님도 함께 일하는 분들과 일하는 방식에 대해 함께 정해보는 건 어떨까요.😉 위버 뉴스레터는 매주 화·목요일에 발송됩니다. 뉴스레터에 대한 의견을 받고 싶어 '대나무숲'을 열었어요. 솔직한 의견을 남겨주시면 더욱 알차고 도움 되는 레터가 되도록 노력할게요!    |
