(광고)🦔나랏돈 지출 줄이기 챌린지

2022/9/15 목요일

오늘의 뉴닉

나랏빚이 더 늘어나지 않도록 정부가 세운 계획에 대해 알아보고
우크라이나와 멀지 않은 곳에서 두 나라가 무력 충돌을 벌이고 있다는 소식 가져왔어요.

🦔고슴이: 영화의 역사를 바꾼 운동, 뭔지 알고 있슴?

재정준칙 법제화 추진

나랏빚 짠테크

뉴니커, 돈을 너무 많이 썼다 싶으면 ‘다음 달에는 얼마까지만 써야지’ 하고 계획을 세우잖아요. 나라도 나라살림(=재정)을 잘하기 위해 한 해에 쓸 수 있는 돈을 미리 정해두는데요. 정부가 그동안 돈을 너무 많이 쓴 것 같다며 그제(13일) 비상경제회의를 열어 앞으로 돈줄을 꽉 조이겠다고 선언했어요.

그동안 돈을 너무 많이 썼다고?
최근 정부가 조사해보니, 올해 나랏빚은 약 1040조 원으로 5년 전보다 450조 원 넘게 늘었다고. 그동안 코로나19 때문에 방역 관리·취약계층 지원 등에 나랏돈을 많이 썼기 때문이에요. 이에 정부가 얼마 전 내년 예산안을 꽉 졸라맨 데 이어 나랏돈을 쓰는 규칙(=재정준칙)까지 법으로 정하기로 한 거예요. 더 엄격하게 나랏빚을 관리하겠다는 것.

재정준칙이 뭔데?
나라살림이 일정 수준보다 나빠지지 않도록 관리하는 규칙이에요. 이미 2020년에 ‘한국형 재정준칙’이란 이름으로 발표된 적 있는데요. 그동안 법률에 비해 효력이 약한 시행령으로만 정해놔서 강제성·효과가 떨어진다는 지적이 있었어요. 이번에는 아예 법률로 만들어 엄격하게 지키도록 하겠다는 것. 어떤 내용인지 자세히 살펴보면:

살펴보는 기준 바꿔 👀: 나라살림 잘 되고 있는지 살펴보는 기준부터 바꿀 거라고 했어요. 지금까지는 정부가 벌어들인 돈 전체와 쓴 돈 전체를 비교해(=통합재정수지) 나라살림 상태를 파악했는데요. 앞으로는 여기에서 국민연금 등 기금에서 얻는 이익을 뺀 값(=관리재정수지)을 기준으로 보겠다고 했어요. 기금 이익은 평소 계속 수입으로 잡히던 돈이라서, 이걸 빼고 나랏돈 지출을 더 깐깐히 보겠다는 것.
상한선 지켜 📈: 관리재정수지의 적자(수입 < 지출)는 GDP(=국내총생산)의 3%를 넘지 않도록, 나랏빚은 GDP의 60% 이내로 관리하겠다고 했어요. 과거 국제사회에서 “이 정도면 괜찮지!” 하고 봤던 기준과 같아요. 올해 우리나라의 각 수치는 5.2%, 50%까지 오를 것 같다고.

정부는 재정준칙을 법으로 만드는 내용을 이달 안으로 국회에 전달하고, 국회를 통과하면 2024년 예산안부터 바로 적용할 계획이에요.

사람들 반응은 어때?
나랏돈을 아껴야 한다는 데는 대체로 공감하는 분위기예요. 하지만 법으로까지 정하는 일에 대해 걱정하는 목소리도 나오는데요. 어떤 얘기 나오는지 살펴보면:

경쟁력 떨어지는 거 아니야?: 요즘처럼 경기가 안 좋을 때일수록 정부가 나랏돈을 풀어 경제를 살리는 일이 중요한데, 정부가 재정을 너무 아끼려고만 한다는 지적이 있어요. 미국·중국·일본 같은 다른 나라는 오히려 돈을 풀어서 경제·산업을 보호하고 있는데 우리나라는 반대로 가고 있다는 것.
복지 수준 떨어지는 거 아니야?: 정부는 현재 재정준칙에 대한 기준만 발표하고 이를 잘 꾸려나가기 위한 구체적인 계획은 아직 발표하지 않은 상태인데요. 돈줄을 조이는 만큼 추가로 나랏돈을 확보할 방법을 마련하지 않으면 사회복지 예산부터 줄어들 거라는 지적이 있어요.

아르메니아 아제르바이잔 무력 충돌

반복되는 비극, 분쟁 지역 이야기

러시아가 우크라이나를 침공해 벌어진 전쟁이 계속되고 있잖아요. 그런데 이 주변에서 또 다른 다툼이 생겨 분위기가 뒤숭숭해요. 그제(13일), 아르메니아와 아제르바이잔 사이에 무력 충돌이 일어났거든요.

아르... 아제... 이름이 너무 헷갈려
그럴 수 있어요. 아르메니아 🇦🇲·아제르바이잔 🇦🇿은 비슷한 이름만큼 떼려야 뗄 수 없는 사이인데요. 둘은 모두 옛날 소비에트연방(소련)에서 나온 나라예요. “같은 뿌리에서 나왔는데 왜 부딪힌 거야?”라고 물어본다면:

나고르노-카라바흐(지도): 바로 이 지역 때문이에요. 이곳에는 원래 아르메니아 사람들이 주로 살고 있었는데요. 1980년대 소련은 이 땅을 아제르바이잔에 넘겼는데, 1990년대 소련이 무너질 때쯤 아르메니아군이 이곳을 차지했어요. 결국 법적으로는 아제르바이잔의 땅이지만 사실상 아르메니아가 다스리는 ‘분쟁 지역’이 돼, 이후 갈등의 불씨로 남은 것.

여기에 더해 서로 민족·종교가 다른 것도 두 나라 사이를 더 불편하게 만들고 있다고.

요새 갑자기 사이 나빠진 게 아니네
맞아요. 사실 무력 충돌도 이번이 처음은 아니에요. 지난 30년 동안 갈등이 끊이지 않았거든요. 그중 최근 몇 년, 둘 사이의 분위기가 어땠는지 살펴보면:

2020년 9월, 전쟁과 이어진 충돌: 나고르노-카라바흐 지역을 두고 양쪽이 6주 동안 전쟁을 벌여 무려 6600여 명이 목숨을 잃었어요. 러시아가 중재한 끝에 아제르바이잔이 주요 지역을 차지하며 전쟁이 끝났지만, 충돌은 계속 이어졌어요.
2022년 9월, 다시 일어난 비극: 이번에도 같은 지역에서 무력 충돌이 일어났어요. 지금까지 두 나라 군인 100여 명이 목숨을 잃었는데요. 양쪽 모두 “저쪽이 먼저 공격·도발했다”며 책임을 돌리고 있어요.

싸움이 커지지 않아야 할 텐데...
튀르키예(터키)·이란·러시아 등 이웃 나라는 물론, 미국·유럽연합(EU) 등 다른 나라도 무력 충돌을 멈춰야 한다고 목소리를 높였어요. 둘 사이의 갈등이 본격적인 전쟁으로 커져서는 안 된다는 거예요. 두 나라도 빠르게 움직이고 있는데요. 아제르바이잔은 친하게 지내온 옆나라인 튀르키예에, 아르메니아는 사이가 좋은 러시아에 도움을 청했어요. 멀리서 지켜보는 미국은 러시아가 우크라이나 침공에 대한 세계의 관심을 돌리려고 싸움을 키울까 봐 걱정하는 눈치고요.

+ 이런 일, 다른 곳에서도 있었던 것 같아
이번 일처럼 누구의 땅으로 봐야 할지 애매한 분쟁 지역 때문에 무력 충돌까지 벌이는 곳은 세계적으로 많아요. 어떤 나라가 땅을 차지했는지, 어떤 사람들이 살고 있는지 등 여러 역사가 복잡하게 얽혀 있기 때문. 대표적인 예가 지금도 전쟁이 이어지고 있는 크름반도(우크라이나-러시아), 가자지구(팔레스타인-이스라엘). 카슈미르(인도-파키스탄) 등이에요.

(광고) CJ그룹 하반기 신입사원 채용

기업 문화가 바뀌는 이유가 있을 거 아니에요

*이 콘텐츠는 CJ로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.

뉴니커, 혹시 ‘대기업의 조직문화’ 하면 뭐가 떠오르나요? 위아래가 엄격하고, 자율보다는 규칙이 중요하게 여겨지는 딱딱한 분위기를 떠올린 뉴니커가 많을 텐데요. 이젠 그것도 옛말이 되어가는 중이라고. 조직문화 바꾸기에 나선 대기업이 늘고 있거든요.

조직문화를 바꾼다고? 갑자기?
갑자기는 아니고, 최근 몇 년 사이에 기업들 사이에서 변화의 바람이 불고 있어요. 왜 이런 바람이 부는 건지 알아보면:

불합리한 건 못 참지: 기업마다 늘고 있는 2030 직원들은 불합리한 조직문화를 무조건 참고 견디지 않는 경향이 있어요. 퇴사를 선택하는 경우도 적지 않고요. 새로운 구성원과 함께 일하기 위해서는 일방적인 지시만 내리는 수직적 문화나 ‘라떼는 말이야~’ 같은 ‘꼰대 문화’도 바뀔 수밖에 없는 거예요.
코로나19 효과: 일하는 시간(유연·자율근무)과 장소(재택·원격 근무)를 직원이 자율적으로 정할 수 있게 하는 기업이 늘고 있어요. 코로나19가 유행하는 동안 상당수 기업이 이런 근무제도를 도입했는데, 2030 직원의 반응이 좋다 보니 이제는 새로운 표준이 된 것.

변화가 쉽지는 않을 것 같은데...
조직문화를 바꾸려면 많은 게 필요한데요. ‘부장님과의 브런치 미팅’ 같은 일회성 이벤트로 끝내는 게 아니라, 조직문화를 제대로 바꾸기 위해 제도를 손질하는 사례도 많다고. 몇 가지만 살펴보면:

직함 떼고 불러주세요: ‘부장님’ 같은 호칭 대신 모든 직원이 서로 ‘님’을 붙여서 부르는 거예요. 다른 팀과 협업하며 소통할때 상하관계 직함을 서로 고민 하지 않아도 돼 업무효율이 확 올라가는데요 회사 대표도 ‘대표님’ 대신 ‘ㅇㅇ님’이라고 부른다고.
제가 알아서 할게요: 다양한 지역에 위치한 계열사 사옥 한켠에 ‘그룹 직원 전용 공유오피스’를 마련하고, 집과 가까운 곳으로 출근할 수 있게 하는 경우도 있어요. 제주도에 워케이션(일+휴가) 오피스를 만들어 신청을 받기도 하고요. 일하는 시간과 장소를 자율적으로 조정할 수 있게 하는 건 기본이라고.
성장과 보상은 확실히: 개인의 성장과 보상을 중요하게 여기는 2030 직원에 맞춰 인사제도를 바꾸는 건데요. 직원이 빠르게 성장할 수 있도록 최소 몇 년은 일해야 승진할 수 있다는 식의 규정을 없애고, 연차나 직급에 관계없이 능력에 따라 프로젝트 리더나 조직장을 맡을 수 있게 하는 거예요. 공정한 평가를 통해 업무 성과를 파격적으로 보상하고요.

에이~ 그런 기업이 어딨어
있어요. 앞에서 언급한 사례는 모두 CJ그룹에서 실제로 하고 있는 것들인데요. 국내 대기업 중 처음으로 호칭을 ‘님’으로 딱 정했고(2000년), ‘세상을 바꾸는 딴생각(2011년)’·’문화를 만듭니다(2012년)’ 같은 슬로건을 내거는 등 조직문화 바꾸기에 진심이라고. 그 덕분인지 매년 대학생이 꼽은 ‘가장 일하고 싶은 기업’ 조사에서 상위권을 놓치지 않고요. 혁-신적 조직문화 속에서 즐겁게 일하며 성장은 물론, 보상도 놓치고 싶지 않은 취업준비생 뉴니커라면? 올해 CJ 하반기 신입사원 채용 소식을 살펴봐요!

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미국 물가 쇼크 🤯
지난달 미국의 소비자물가가 1년 전보다 8% 넘게 올랐어요. 물가 오르는 속도가 지난달에 비해 조금 주춤하긴 했지만, 예상보다는 많이 오른 거라 사람들이 놀랐는데요. 좀처럼 물가가 잡히지 않는 걸로 나오자 미국 중앙은행인 연방준비제도가 기준금리를 팍팍 올려서 돈줄을 꽉 조일 거라는 말이 나와요. 당장 다음 주에 0.75%p 올릴 가능성이 높아졌는데, 이를 따라 한국은행도 금리를 0.50%p 정도는 올려야 할 거라고.

초코파이 너마저 💸
‘국민과자’ 중 하나인 초코파이 가격이 오늘(15일)부터 약 12% 올라요. 초코파이 가격이 오른 건 9년 만인데요. 요즘 전 세계적으로 물가가 뛰면서 과자를 만들 때 필요한 원재료 가격이 확 올라서 그런 거예요. 과자 공장을 돌릴 때 필요한 에너지 가격도 1년 전보다 90% 넘게 올랐다고. 여기에 환율까지 계속 올라 원재료 사오는 비용이 늘면 다른 가공식품도 가격이 더 오를 수 있다는 말이 나오고요.

독감 조심하세요 🚨
한동안 잠잠했던 독감 환자가 요즘 빠르게 늘고 있어요. 지난달 마지막 주에 병원을 찾은 독감 의심 환자는 작년 같은 기간에 비해 5배 가까이 많았는데요. 코로나19로 사회적 거리두기를 할 때는 자취를 감췄다가, 거리두기가 풀리자 다시 늘고 있는 것. 보통 겨울에 찾아오는 독감이 올해는 가을에 크게 유행할 수 있다는 걱정이 나와요.

“관심이 필요합니다”
국제적십자위원회(적십자)가 아프리카 소말리아의 기아 위기에 관심을 가져달라고 호소했어요. 이 지역은 비가 와야 할 시기에 비가 계속 내리지 않으면서 40년 만에 가장 심각한 가뭄을 겪고 있는데요. 가뭄으로 식량이 부족해지면서 5세 미만 어린이 150만 명 이상이 영양실조에 시달리고 있고, 그중 40만 명은 목숨을 잃을 위험에 처했어요.
🙋내가 도울 방법은 없을까?: 유엔세계식량계획(WFP) 등에서 벌이고 있는 긴급구호 모금에 참여할 수 있어요.

말로 하기 어려울 땐 ‘똑똑’ 👮
경찰의 도움이 필요할 때 112에 전화하잖아요. 하지만 가정폭력·데이트폭력 등을 겪을 땐 전화를 걸더라도 가해자와 함께 있어 말로 도움을 요청하기 어려울 수 있어요. 앞으로는 이럴 때 112에 전화를 걸어 숫자 버튼을 두 번 누르면 돼요. 경찰이 바로 상황을 알아챌 수 있게 신호를 정한 것. 신호를 받은 경찰이 문자메시지로 보내주는 링크를 누르면 내 위치는 물론 영상도 보낼 수 있고, 채팅으로 도움을 요청할 수 있어요.

고구려·발해 지운 중국 🇨🇳
지금 중국 베이징 국가박물관에서는 한국·중국이 외교 관계를 맺은 지 30년이 된 걸 기념하는 전시가 열리고 있는데요. 한국의 역사를 설명하면서 고구려·발해 부분만 통째로 빼서 논란이에요. 전시를 위해 우리나라가 보낸 설명을 무시하고 마음대로 내용을 바꾼 것. 고구려를 자기네 역사에 포함하려는 중국의 의도(=동북공정)가 드러난 거라는 말이 나와요.

‘누벨바그’의 거장 장 퀴르 고다르 감독의 모습이에요. ⓒReuters/Vincent Kessler

어떤 큰 사건으로 역사가 바뀔 때 흔히 ‘새로운 시대가 열렸다’고 하는데요. 영화 역사의 새 시대를 열어젖히는 데 앞장섰던 영화감독 장 뤼크 고다르가 그제(13일) 91세를 일기로 세상을 떠났어요.

그는 1950년대에 프랑스에서 시작된 ‘누벨바그’를 대표하는 감독 중 한 명이에요. ‘새로운 물결’이라는 뜻의 누벨바그는 당시 기존 영화의 익숙한 문법에 정면으로 반기를 든 운동인데요. 이들은 관습적인 연출·촬영과 뻔한 시나리오를 따르는 영화를 거부하고, 감독의 개인적인 영감과 개성이 드러나는 ‘작가주의’ 영화를 만들었어요. 쉽게 말해 우리가 오늘날 영화에 대해 ‘박찬욱 스타일’, ‘봉준호 스타일’을 말할 수 있는 것도 누벨바그의 영향 때문이라고. 이처럼 누벨바그는 프랑스 영화뿐 아니라 전 세계 영화에도 큰 영향을 미쳤는데요. 이 운동을 기점으로 ‘고전영화’와 ‘현대영화’를 나눌 정도라고.

고다르 감독은 1960년 장편 데뷔작인 ‘네멋대로 해라’로 누벨바그의 본격적인 시작을 알렸고, 누벨바그의 여러 주인공 중 가장 오래 살았어요. 그가 세상을 떠나면서 영화 역사를 바꿔냈던 위대한 하나의 시대가 막을 내린 거예요.