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월요일을 알리는

스타트업 로켓레터가 찾아왔습니다!

 좋은 프로덕트 디자이너는 현상 뒤에 숨겨진 문제를 찾을 수 있어야 하죠.

그러나, 당장 직면한 문제 해결을 위해 솔루션을 제시해야 할 것만 같고, 
떨어지는 지표를 보면 마음이 조급해지기 마련입니다.

'서비스 취소가 번거롭다'라는 고객 VOC가 증가할 때, 
고객이 서비스를 간편하게 취소할 수 있는 기능을 만들어야 옳은 걸까요?

어떤 액션이 필요할지 알아보도록 하겠습니다.

 팀장의 자리가 어려운 것은 사실입니다. 모든 면에서 완벽한 팀장은 많지 않죠. 

그러나, 리더 같지 않은 팀장도 존재하는데요. 
강점을 찾기 어렵고, 팀원에게 책임을 전가하기도 하죠.

여러분의 리더는 어떠한가요? 

팀장 출신인 작가가 제시한 7가지의 판단 기준을 통해,
여러분의 팀장님은 몇 개의 조건을 달성하는지 또 팀원의 역할은 무엇인지 함께 알아보시죠.