🚩 리더로서 내가 어떤 상태인지 알려면?

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📢 At a Glance

리더십 발휘의 시작은 현재 자신의 상태를 명확히 자각하는 겁니다.

본 글에서는 나의 현재 상태를 명료하게 체크하고 회복과 자기개발, 탁월성을 발휘하기 위한 상태로 전환하기 위한 방법을 말씀드립니다.

첫째, 나의 현재 상태를 명료하게 파악하기

둘째, 리더십 발휘를 위한 COACH 상태 유지하기

#1. 리더의 자기인식? 아 테스형! 🙉

이 글을 쓰면서 자연스레 나훈아의 ‘테스형’이라는 노래가 떠오릅니다. 돌아가신 아버님을 생각해서 쓴 곡이라고 합니다. 힘든 삶에 마주하여 철학자인 소크라테스에게 물어보는 노래 가사가 인상적입니다.

“아! 테스형 세상이 왜 이래 왜 이렇게 힘들어

아! 테스형 소크라테스 형, 사랑은 또 왜 이래

너 자신을 알라며 툭 내뱉고 간 말을

내가 어찌 알겠소 모르겠소 테스형”

소크라테스 하면 자동적으로 “너 자신을 알라”가 떠오릅니다.

γνῶθι σεαυτόν(그노티 세아우똔)

이 글귀는 고대 그리스 델포이 아폴로 신전에 새겨진 말입니다.

이 말은 자신이 누구인지 정확하게 알아야 한다는 의미부터, 자신의 분수를 알라는 의미까지 사람마다 다양하게 해석되어 간직되고 있는 명언 중의 명언입니다. 시대 배경을 보면 고대 그리스에서는 신전에서 신의 뜻을 물어보고 대답을 듣는 것이 일반적이었기에 ‘너는 신이 아니며 결국 죽을 인간임을 잊지 말라!’는 뜻으로 해석합니다.

신 앞에서 인간은 보잘것없으니, 늘 겸손하라는 의미인 셈이죠. 로마인들은 이 말을 '사람은 죽는다는 사실을 기억하라'라는 메멘토 모리(memento mori)'와 연관시켜서 사용한 흔적도 있다 합니다.

소크라테스는 ‘무지를 아는 것이 곧 앎의 시작이다. 즉 자신의 무지를 자각하라’라는 의미로 강조했습니다. 자신의 무지(無智)를 아는 것이 진리를 깨달을 수 있는 출발점이라 강조한 것이죠.

[사례] 높은 성과와 실적에 대한 압박을 받는 송 팀장

“팀장이 되고 한동안은 의욕에 차서 열심히 팀을 운영해 왔습니다.

성과도 인정받고 팀원들에게 리더십 측면에서도 나름 인정받는 팀장으로 승승장구 해왔다는 자부심도 있었죠. 그런데 올해 실적 부진으로 팀의 목표 매출을 달성하지 못하고 위에서 지속적으로 압박을 받고 있습니다.

위에서는 사업 계획이 자꾸 바뀌면서, 속도감 있게 일을 처리하라고, 빨리 팀을 리딩 하라고 하시는데…솔직히 뭐부터 해야 할지 모르겠습니다. 당황스러웠던 건, 메일함은 늘 가득 차 있고, 오전은 메일 회신으로 끝난다는 거예요.

게다가 제가 따랐던 상사의 기대 사항에 부응하지 못하는 것 같아 자신감이 떨어지고 있어요.

저한테 많이 기대하신 것 같은데... 그 기대에 부응하지 못한 것 같아 속상합니다.”

많은 리더들의 주된 스트레스 요인은 ‘높은 성과와 실적에 대한 압박’일 겁니다.

강북삼성병원 기업정신건강연구소가 건강검진을 받은 직장인 중 19만 5600명의 정신건강 상태를 분석한 결과, 30대와 40대는 직무 요구로 인한 스트레스가 각각 25.3%, 30.2%로 가장 심했습니다. 다음으로 관계 갈등이나 직장문화, 직무 불안정이 그 뒤를 이었습니다. 50대 이상 역시 직무 요구가 16.8%로 가장 높았고 관계 갈등과 직무 불안정이 뒤를 이었습니다. 40~50대의 경우 “회사에서 요구하는 업무 성취도가 높아 스트레스가 높은 편”이라고 분석했습니다.

#2. 나의 현재 상태를 명료하게 파악하기 🔍

리더십을 발휘의 첫 번째 시작이 현재 자신의 상태를 명확히 자각하는 겁니다. 하지만, 나의 현재 상태를 명료하게 파악하는 일은 꽤 어려운 일이죠.

많은 사람들이 나에 대해 잘 안다고 생각하지만 의외로 구멍이 많습니다. 내가 어떻게 행동하는지 모를 때가 많고, 왜 그런 의사결정을 내리는지 제대로 설명하지 못합니다. 내 가슴을 뛰게 만드는 요인이 무엇인지도 잘 모르고 내가 미래에 어떤 행동을 할 것인지에 대한 예측도 정확하지 않습니다.

내가 어떤 상태에 있는지 모르면 성장이 멈춘 삶을 사는 것과 같습니다. 모든 변화의 시작은 지금 내가 어떤 상태에 있는지 파악하는 것입니다. 그래야 어디로 가고 싶은지 알게 됩니다.

아래 체크리스트를 통해 최근 나의 상태를 점검해 보세요.

내 상태가 불안정하면 의도치 않게 오해와 편견과 왜곡이 발생됩니다. 내 맘 같지 않은 결과가 나오고 그러다 보면 반목과 갈등이 초래됩니다.

극도로 힘든 시기에 리더는 CRASH 상태에 빠질 수 있습니다. CRASH 상태에서는 위축되고, 감정적으로 반응하며, 정신적으로 마비됩니다. 또한, 타인과 단절되어 공격적이고 쉽게 상처를 입게 됩니다.

CRASH 상태에 놓이면 무력감과 스트레스를 느낍니다. 선택의 여지가 안 보이고 희망도 없이 아무것도 할 수 없다는 고립감에 빠지는 거죠.

[리더십을 발휘하기 어려운 CRASH 상태]

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