5월2주 인코칭 주간 뉴스레터

리더에게 매우 중요한 일은 자신의 우선 사항들을 재평가하는 것이다. 이 상황에서 무엇이 가장 중요한지에 맞게 자신의 시간 배정을 달리하고 시간을 어떻게 사용하는지에 대한 역할 포트폴리오를 재배정하는 것이다. 동일 선상에서 또 하나 중요한 일은 사람들의 안녕, 즉 안전과 건강을 리더의 우선순위로 방향을 조정하는 것이다. 그들이 자신을 스스로 잘 돌보는지 더 자주 점검하고 자신을 돌보는 분위기를 조성하고 사람들이 에너지를 유지할 수 있도록 돕는 것이다.

포브스(Forbes)에서 500명 이상의 리더들을 조사하여 회복 탄력성이 있는 리더가 되는 방법에 대한 조언을 구했다. 리더들의 조언을 정리하면 다음과 같다.
1. 효과적으로 소통하라 📢
회복 탄력성이 높은 리더들은 강력한 소통 기술을 갖추는 데 집중하여, 항상 다른 사람들이 변화와 기대 또는 새로운 방향을 이해하도록 한다.
2. 코처블(Coachable)하라 👂
어떤 사람도 완벽하지 않고 모두는 성장의 여지가 있다. 회복 탄력성이 높은 리더들은 그들의 스킬을 언제든지 지속적으로 향상하기 위하여 평생의 직장생활을 통하여 피드백을 요청한다. 
3. 긍정적인 신뢰 관계를 쌓아 올려라 🤝
다른 사람들이 당신을 신뢰할 수 있는 긍정적인 관계를 쌓아 올리기 위해 움직이는 것이 회복 탄력성이 높은 리더십의 큰 특징이다.
4. 모험을 달갑게 받아들이는 사람이 돼라 🛫
담대한 모험을 하고 새로운 아이디어에 거리낌이 없고 생각이 열려있는 것이 급격한 변화의 시기에도 조직을 지속적으로 번성하게 하는 것이다.
5. 과감하라 🚀
회복 탄력성이 높은 리더가 되는 것의 일부는 압박 하에서도 의사결정을 할 수 있는 것이다. 
6. 다른 사람들을 발전시켜라 👏
이것을 하는 최선의 길은 그들에게 회복 탄력성을 가르치고 생산적인 피드백과 코칭을 제공하여 그들이 성장하고 그들의 실수를 넘어서게 하는 것이다. 
7. 변화를 두둔하고 편들어 지켜라 📍
회복 탄력성이 높은 리더들은 기꺼이 변화하려고 하고 다른 사람이 변화를 환영하도록 격려하며 조직이 변화하도록 돕는데 요구되는 강한 리더십을 제공할 수 있다.
회복 탄력성을 높이는 방법에 관한 리더들의 조언을 정리하면 결국 두 가지로 귀결된다. 자기조절능력과 대인관계 능력이다. 회복 탄력성에 관한 많은 연구에 의하면 후천적인 노력을 통해 이 두 가지를 길러주는 원동력은 긍정적 정서이고, 긍정적 정서를 키운다는 것은 곧 스스로 행복해짐으로써 자기통제력을 높이고 자신의 행복을 타인에게 나눠줌으로써 대인관계 능력을 향상한다는 뜻이다. 
---🔸---

- TALC2_Chapter 1. 리더에게 회복탄력성이 필요한 이유 中 -

* 더 자세한 내용은 TALC2 지면에서 확인할 수 있습니다.

박 성 혁(KPC)
現) 인코칭 전문코치 & FT
現) 아주 코칭 협동조합 상임이사
前) OCI 머티리얼즈 주식회사 영업마케팅 본부장 상무이사
구독자님,
👉리더의 회복탄력성을 키우는 방법이 궁금하신가요?👈
인코칭의 임원 일대일 코칭과 영상을 통해 그 비결을 확인해보세요!
코칭을 통해 건강하고 행복한 조직을 만들기 위해 인코칭은 최선을 다하겠습니다. 

문의: 02-780-5464 
support@incoaching.com 
서울특별시 서초구 방배로 125 5층 

 Copyright(c) 2021 INCOACHING Co, Ltd. All Rights Reserved