친구들 안녕! 오늘의 로딩팁 시즌2를 시작하려고 해. 앞으로는 SNS를 통해 레터를 요약한 카드 뉴스가 나갈 예정이야. 채용 공고, 업계 소식은 운영하는 오픈 카톡방을 통해 공유할거고. 아직 오픈 카톡방에 들어오지 않은 친구들이 확인해줘! 오픈 카톡방이 유익하고 새로운 소통의 공간이 생기길 바라.

“취업했으면 이제 이직 준비해야지?”

인턴 과정을 마치고 처음 정규직이 된 날 들었던 말이야. 돌이켜 생각해 보면 이 말이 게임 회사 입사 후 삶을 관통하는 조언이 아니었나 싶어. 게임 회사는 평생 팀이라는 것이 없거든. 일반적으로 팀의 수명이 게임의 수명과 함께 하기 때문에 몸 담고 있는 조직이 변경되는 것이 필연적이야. 그런데 이 때 미리 이직을 염두하며 업무를 한 사람과 그렇지 않은 사람은 차이가 날 수 밖에 없어. 그러니 내가 게임 업계의 일원으로써 앞으로 어떤 길을 걸어 나갈 지 큰 로드맵을 그리고 전략적으로 팀을 선택하는 것이 필요해. 진로 탐색이 입사 후에도 계속 되는 것이지.

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이직이 선택이 아닌 필수인 이유

1. 나에게 더 적합한 업무 환경을 알 수 있다.

게임 업계는 특히 회사 by 회사, 팀 by 팀이 굉장히 강해. 회사마다 개발 방식, 프로세스나 팀 구조가 다르고, 같은 직무여도 맡은 역할이 다를 수 있거든. 기획자를 콘텐츠 파트, 시스템 파트로 구분하는 팀이 있는 반면 시스템, 레벨, 밸런스, 전투, 던전 등 세분화해서 구분하고 있는 경우만 봐도 알 수 있지.

따라서 여러 회사를 경험한다는 것은 각 회사만의 다양한 업무 프로세스를 익히고, 팀마다 사용하는 새로운 툴을 배울 수 있다는 점에서 업무 역량을 향상시킬 수 있음을 뜻해. 더 나아가 이런 정보들을 바탕으로 나에게 더 적합한 분위기나 업무 환경이 무엇인지 고민해 볼 수 있고, 내가 팀에서 어떤 역할을 할 때 더 영향력을 행사할 수 있는지 알 수 있어.

2. 능동적인 커리어 패스를 구축할 수 있다.

경력직 이직은 보통 수시 채용으로 진행되는 특정 팀에 직접 지원하는 경우가 많아. 그렇기 때문에 신규 입사 때보다 좀 더 선택의 범위가 넓은 편이야. 어떤 툴을 사용하고, 어떤 업무를 할 지 채용 공고를 통해 파악하고 지원할지, 지원하지 않을지를 결정하는 거지. 그러므로 보다 능동적으로 내가 어떤 커리어를 밟아 나갈 것인지 정할 수 있다는 장점이 있어. ‘유니티를 통한 개발 경험이 있으니, 다음에는 언리얼을 사용하는 팀에 합류해보겠다’, ‘이전 팀에서 밸런스 기획을 해보았으니, 다음 팀에서는 성장 밸런스에 집중해 보고 싶다’같은 것이 있지.

3. 연봉 상승의 직접적인 계기가 된다.

게임 회사는 호봉제가 아니기 때문에 매년 연봉 협상을 통해 일 년의 연봉을 확정해. 1년에 한번 연봉 협상을 하는데, 연 중에 이직을 하면 이직하면서 그 회사의 연봉을 다시 협상하니 연협을 1년에 두 번하는 셈! 상승폭 자체가 높지 않더라도 횟수를 늘릴 수 있다는 점에서 연봉 상승에 더 유리하지. 그리고 연봉 상승의 폭은 한 회사에 있을 때보다 이직을 할 때 더 높게 책정되는 편이야. 특히 사람이 급한 회사에서는 신규 인력을 확보하기 위해 지원자의 희망 연봉을 더 귀기울여 들어 주는 경우가 많거든. 또는 회사의 연봉 기준에 비해 지원자의 연봉이 매우 낮은 경우, 기본 테이블에 맞춰주면서 많이 인상되는 경우도 생각보다 흔히 접할 수 있어. 

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이직을 위해 염두에 두어야 할 것

1. 로드맵 그리기

다시 한번 강조하지만 진로 탐색은 입사 후에도 계속 되어야 해.

‘10년 후에는 퇴사를 하고 나만의 개발사를 직접 차리겠다’는 목표를 가지고 있다면 단순히 현재 주어진 업무를 잘 쳐내는 것보다 PM이 어떤 역할을 하는지, 좋은 PD는 어떤 사람인지 탐색하는 것이 더 중요할 수 있어. 스페셜리스트로 특정 업무에 집중하는 것보다 제너럴리스트로 여러 사람의 업무를 파악하는 것이 더 좋을 수도 있고 말이야. 그러니 내가 나중에 어떤 일을 하고 있으면 좋은 지 5년 후, 10년 후의 모습을 그려 보길 바라. QA → 기획자 → PD 같이 직무를 중심으로 그려볼 수도 있고, 방치형 게임 → MORPG → MMORPG 같은 장르를 중심으로 그릴 수도 있어. 마지막으로 정착할 회사는 넥슨이다, 엔씨다와 같은 식으로 짜볼 수도 있지.

사회 초년생일 땐 어떤 업무가 나한테 특히 재미있는지, 내가 어떤 것을 잘하는 것 같은지 끊임없이 생각하고, 해당 일을 중심으로 목표를 정하도록 해. 쉽지는 않지만 기획자로 입사했다가 상품, 이벤트 기획이나 유관 부서 커뮤니케이션에 큰 흥미를 느껴서 사업 PM으로 전환하는 경우나, 반대로 사업 PM으로 입사했다가 좀 더 개발 사이드에서 관여하고 싶은 희망에 따라 기획자로 이직하는 경우가 이런 케이스야.

2. 레퍼런스 체크

레퍼런스 체크란 지원자의 업무 태도나 능력을 이전에 일했던 팀에 확인하는 것을 뜻해. 경력직 이직은 레퍼런스 체크가 정식 채용 프로세스에 포함되어 있기도 해. 포함되어 있지 않더라도 암암리에 진행되는 경우가 정말 정말 정말 많아. 게임 업계에 입사하면 많이 듣게 되는 말 중 하나는 ‘업계 정말 좁다.’야. 이직이 잦은 업계 특성 상 연차가 쌓일 수록 지인이 여러 회사에 걸쳐 포진하고 있기 때문에 한다리만 건너면 아는 사람이 근무하고 있거든. 그렇기 때문에 소속된 팀의 평을 개인적으로도 물어보는 게 굉장히 쉬워. 그러니 언제든 레퍼런스 체크가 가능한 것을 염두하고 평소에 평판작 필수!

당연히 퇴사 예정이니 깽판을 쳐도 된다는 건 판타지야. 게임 업계는 이전에 퇴사 한 회사에 다시 입사하는 ‘재입사’도 굉장히 관대한 업계야. 엔씨소프트같은 일부 회사는 채용 지원란에 재입사 여부인지 체크하는 부분이 있을 정도. 그러니 아예 업계를 떠날 것이 아니라면 퇴사를 할 때에도 늘 좋은 마무리를 해야 해.

참고로 지인 추천을 통한 인재 채용은 게임 회사에서 아주 많이 이루어지는 방식이야. 더더욱 업무 중 이미지 관리에 신경 써야겠지

3. 너무 잦은 이직은 지양할 것

모두가 이직을 고려하는 이 업계에서도, 너무 짧은 텀에 반복해서 이직을 하는 것은 입사 시 안 좋은 평을 받을 수 있어. 뭔가 조금만 마음에 안들면 퇴사하나? 소속 된 팀마다 트러블이 생겼나? 같은 생각이 들게 하거든. 이직이 흔한 업계니까 아무때나 이직해도 되겠지? 하는 생각은 금물! 다시 한번 강조하지만 이직은 커리어를 위한 전략적인 움직임으로 여겨야 해. 채용자의 입장에서도 같은 생각이 들어야 채용 시 불이익이 없겠지?

차이는 있지만 보통 3년차에 이직하는 것을 베스트로 봐. 어떤 판단에 의해 3년이 너무 길다고 생각되는 경우 최소 1년은 업무를 진행 한 후 이직하도록 하자! 

4. 주니어 때는 다양한 업무를 해볼 것

마지막으로 첫 회사에 입사한 후 주어진 업무의 뎁스가 얕다면 이 일이 이후 진로에도 도움이 될지 끊임없이 고민해야 해. 당장은 업무에 빠르게 적응할 수 있고 금방 프로가 된 듯한 느낌이 들 수 있지만 자칫 그 일 말고는 아무것도 못하는 사람으로 성장할 수도 있거든. 경험적으로 주니어때는 최대한 많은 일을 해보는 것이 좋더라고.

하나의 업무에 집중하는 Specialist가 되는 것이 좋을지, 여러 업무를 전반적으로 진행하는 Generalist가 되는 것이 좋을지 하는 것은 특히 주니어때 많이 묻는 질문이야. 연차가 쌓이면서 가치관에 따라 Specialist 또는 Generalist로 진로를 정하지만, 일단 주니어때는 Generalist를 지향하는 것이 좋아. 어떤 일을 언제 어떻게 하게 될지 모르고, 사실 이론상으로는 더 자신있었던 분야가 직접 해보니 잘 안맞고 정말 의외의 업무에서 적성을 발견하기도 하고 그러거든. 그러니 본인을 작은 업무에 가둬두지 말도록!

취업만 하면 장땡이고, 영원히 충성을 맹세할 것 같았지만 어때? 입사와 동시에 다음 회사를 생각해야 한다니. 실제 이직 여부와 상관없이 사회 초년생일 때 목표를 정하고 그에 따른 계획을 세우는 것은 시니어가 된 후에도 크게 영향을 미쳐. 나는 정말 단순하게 ‘내가 서른살이 되는 해 내 연봉이 얼마였으면 좋겠다’하는 목표를 가지고 있었는데, 이게 의외로 회사 생활 전반에 걸쳐서 영향을 미치더라고. 어떻게 해야 좋은 평가를 받을 수 있을지, 연봉 상승을 위해 내가 갖춰야 할 역량이 무엇일지 선배들에게 많이 묻고 또 따르려고 했어.

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