I'm Fearless-🔥 메커니즘은 다음과 같아요.

사람들은 일반적으로 여러 상처를 겪으면서 다음 번에 그 일에서 도망갈 수 있게끔 마음의 성벽🏰을 쌓는대요. 이별 후에 다시는 연애 안한다고 마음 먹거나(백지영의 사랑 안 해💔), 도전에 실패한 사람이 새로운 시도 앞에서 머뭇거리는 것들이 그 예시라고 할 수 있어요. 하지만 이 성벽 때문에 미리 두려움을 가지거나, 쉽게 불편함을 느껴 삶에서 맛볼 여러 기회를 놓칠 수 있어요. 그렇기에 저자는 두려움을 극복하기 위해서는 우리를 불편하게 하는 마음속의 생각이나 실제 현상을 잘 분리해 여기서 생기는 고통을 참지도, 계속해서 속에 담아두지도 않고 이를 흘려보내야 한다고 말해요.

즉, 힘을 빼고 뒤로 물러나 현상을 바꾸려 하지 않고 그대로 바라보는 노력이 필요해요. 자신이 만든 벽을 허물고, 일어나는 사건이 나의 행복을 결정짓지 않게 하며 ‘진정한 자아’가 행복을 만들게 하는 거죠🧚 이 과정이 습관화되면서 북플러님이 자유를 찾게 되는 과정이 책에서 말하는 '상처받지 않는 영혼'의 완성이에요.

'아마조니언(Amazonian)'이라 불리는 아마존 직원들은 복장과 성별은 물론이고 나이, 인종, 출신, 배경이 모두 다른데요, 맡은 업무만 잘 마무리하면 되어서 비교적 자유로운 분위기에서 업무를 한다고 해요. 회사에 반려견을 데려와도 되는 것은 물론이고, 개인적인 일정이 있다면 업무를 끝내고 일찍 퇴근해도 된다고 해요.

또한 그들은 '바보같은 질문은 없다'고 생각하는데, 질문에 답하는 과정에서 자신이 몰랐던 부분을 알 수 있어서 어떤 질문이든 유의미하다고 생각하고 받아들인다고 해요.

그리고 재능기부식으로 운영되는 자발적 멘토링 시스템은 나눔의 기쁨을 알려주며 긍정적인 영향력을 미친다고 해요. 아마존 사원들은 사내 멘토 사이트에서 누구나 자신이 원하는 멘토를 검색해 선택할 수 있는데요, 업무를 하다가 모르는 내용이 있으면 관련 지식이 있는 멘토에게 배울 수 있어 적응과 업무에 도움이 된다고 해요.

아마존 12년은 도제의 시간이었다. 운 좋게도 나의 마스터인 아마존은 그 기간 동안 4차산업을 선도하는 가장 주목받는 기업이 되어 있었다. 돈을 받으며 가장 혁신적인 회사에서 그 성장과 성공의 원리를 보고 배울 수 있으니 이보다 더 수지맞는 장사가 없었다. 

요즘은 평생직장을 바라기보다는, 회사로부터 독립하여 개인 사업을 운영하길 바라는 편인데요, 여기 회사로부터 먼저 독립한 사람의 일대기를 엿볼 수 있어요.

저자는 어느 순간 한 회사에서 일하는 것이 인생의 궁극적인 목표가 될 수는 없다는 것을 깨달았다고 해요. 그때부터 단순히 회사를 다닌 것이 아니라, 최고의 이커머스 회사인 아마존을 다니며 개인 사업을 운영하기 위해 아마존의 업무 방식을 배운 것이에요.

기존에는 토지나 자본, 공장과 같은 생산수단이 사람들을 부르주아와 프롤레타리아로 나누었다면, 다가오는 세상에서는 자유롭게 상상하고 다른 이들의 본질적인 필요를 파악하며 이를 위해 유효한 자원을 연결하고 끊임없이 혁신할 수 있는지의 여부가 그 선을 가를 것이다. 더불어 중요한 것은 자신의 특별함을 깨닫는 것이다. 당신에게 주어진 환경과 지금까지 알게 모르게 쌓아온 모든 경험은 당신만의 강점이자 이 세상에서 다른 이들을 위해 엮어서 나누어야 할 가치다.

- 나는 아마존에서 미래를 다녔다 中

아마존은 ‘고객 최우선’, ‘장기적 관점’과 같은 본질을 중시하는 회사인데요, 이를 적용하여 저자는 자신만이 할 수 있는 일을 찾았어요. '아마존, 가족, 시애틀, 한국, 아빠'라는 자신만의 특징을 정의하였고, 한국에서 놀이방 매트를 수입하여 아마존 FBA 통해 판매하는 사업을 시작한 거죠.

그는 아마존의 셀러들이 사용하는 페이지(셀러센트럴)를 관리하는 업무를 담당했었기에, 제품 노출을 높이는 노하우를 쌓을 수가 있었어요. 업무를 하며 셀러로서 독립하는 방법을 배운 것이에요. 바닥에 앉는 문화가 없던 미국 시장에서는 생소한 제품이었지만, 이제는 아마존에서 'play mat'를 검색하면 가장 먼저 노출되는 제품이 되었다고 해요!

베조스의 후회 최소화 프레임 워크

“세월이 지나 여든이 된 제 자신을 상상해보았습니다. 조용한 방에서 저는 지난 삶을 되돌아보고 있있습니다. 이 프레임워크의 목표는 그 시점의 제가 후회할 일의 개수를 최소화하는 것입니다. 제가 인터넷이 가져올 시대의 흐름을 믿고 도전했던 순간을 결코 후회할 리가 없다고 생각했습니다. 심지어 실패했다고 하더라도 말이죠. 반면 시도조차 하지 않았다면 미래의 저는 미치도록 괴로워할 것임을 그때 깨달았습니다.”

- 나는 아마존에서 미래를 다녔다 中

저자도 처음에는 당연히 안정적인 직장을 그만두고 자신의 사업을 하는 것이 맞을지 고민되었다고 해요. 아마존의 창립자 베조스 회장의 후회 최소화 프레임 워크를 떠올리자, 시도라도 하지 않으면 미친 듯이 괴로워할 것이라 생각되어 결국 용감한 결정을 내릴 수 있었다고 해요. 본인이 잘할 수 있는 일을 찾은 것이 가장 간단하지만 강력한 도구로 작용한 것이죠